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建立更好的社区通过小投资与埃里克海丽基金会的会员

“我们不改变慈善的定义。我们是改变发展社区意味着什么。“埃里克·阿夫纳,海丽基金会的副总裁和首席执行官的人的自由

为什么故事对创新过程重要吗?什么值可以灌输给创新者分享故事谁?如何创新领导者激励创造者告诉和分享他们的成功和失败的故事吗?我们与埃里克·阿夫纳说,副总统的海丽基金会兼首席执行官人们的自由。Eric解释了人们的自由开始改变的目标给了社区的补助金。他们发现最重要的部分超越捐钱和培育社区创造机遇的人。关注社区建设继续塑造PL的未来的工作。Eric解释了为什么这种转变焦点对所有人都很重要,尤其是创新者。看到人们的自由和推广的视频,看看他们的视频在这里

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埃里克·阿夫纳的副总裁海丽基金会兼首席执行官人们的自由。人民自由寻求投资于下一代的领导在辛辛那提,专注于个人,而不是企业和企业。一个人的力量,一个人的思想,集体身份,来自许多热情的个人不应低估和人民自由的成功就是这样的证明。虽然基础技术在2019年结束,消息和探索仍然进行,许多人提供赠款继续企业过去的年份。海尔美国银行基金会,基金会背后人们的自由,寻求改善卡罗尔和拉尔夫诉海丽的辛辛那提社区,小爱。

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凯蒂:(就是)今天我们的客人是埃里克·阿夫纳。他在辛辛那提是黑尔基金会的副总裁。欢迎来到播客。

埃里克:(00:00:07)谢谢你!高兴在这里。

凯蒂:(00:00:09)所以告诉我的工作是通过海尔。人当地的辛辛那提,所有,我们大多数人知道海丽基金会,但在辛辛那提以外的人,你能描述任务一点吗?

埃里克:(00:00:20)所以我认为我们有很多其他的地方建立私人家庭基金会。所以这是一种令人困惑的事情。我们不是一个社区的基础。我们不是一个公司的基础。我们不像美国之类的。但我们只是一个私人家庭的基础。这意味着我们是一个很小的董事会。我们有一个非常小的员工。基本上我们得到管理遗留一些慷慨的人建立这种信任。所以我们现在信任投资社区涉及艺术和文化或教育或人工服务或者是最重要的。乐动体育娱乐 My purview is our community development and economic development work. So we’ve been in existence for about well since well we’ve been up in rolling since 2008. So we’re relatively new as far as the foundation concerned. But right out of the gate, we were one of the larger ones in town. So we had to learn pretty quickly because people were watching what we were doing.

凯蒂:(00:01:20)绝对的。你能告诉我们关于一些现有的项目和计划发生了,海丽吗?

埃里克:(00:01:27)我认为有两个可能脱颖而出,人们知道我们的事情。他们。一个大的眨眼。这是在过去。这是现在发生了几次。这样的城市,整个市区广泛的艺术和投影和光明节,已经是了不起的,压倒性的和混乱和乐趣。

凯蒂:(00:01:50)我认为步行,我不确定我去过一个事件,拥挤的市中心的街道上,感觉我们是在时代广场,整个四天在辛辛那提市中心。

埃里克:(00:02:01)所以太棒了。

凯蒂:(00:02:02)如此美丽和艺术。光无处不在。这是一个晚上的事件。所以灯光下去。这个城市来生活。我们生活中到处都有壁画。但是很多的光装置将那些壁画生活通过光。这是难以置信的。

埃里克:(00:02:18),这真的是一个美妙的时刻,看到这座城市在不同的光,不是双关语,也许一点。但我认为有很多想法或鼓励,我们可以大胆的,我们可以考虑大规模辛辛那提辛辛那提和世界级的事情。我的意思是,那是在我看来,我并不直接参与每一天坏了的东西,但我参与了一个项目叫做人民自由,我们建立在过去的五年里,这是一个实验在不同基础的东西。我应该退一步说基金会本身相当传统,我们给我们的资金池,我们给非营利组织和非营利组织拿出好的作品,在社区做一些区别。

凯蒂:(00:03:11)是的。

埃里克:(00:03:14)但我们在这unbeholden基金会在很多方面,我们没有这个巨大的社区委员会,我们没有股东。我们有这个能力非常灵活和创新在我们所做的。

埃里克:(00:03:28)所以我们为什么要为基础的思想总是在相同的经营方式,每隔一个基础呢?这有一些法律的一部分。但更重要的一点是我们可以认为是不同的。所以我们可以和我们有机会当我们有一个令人难以置信的董事会和员工,。所以人民自由实验,将会发生什么如果不是在11层的办公大楼,我们在小区的中间吗?会发生什么,如果不是总是给予资助的非营利组织,将会发生什么如果我们打开了,真的给个人资助吗?所以我们学到了很多东西,很多事情,我们尝试以不同的方式。但这个想法。

埃里克:(00:04:15)我们建立了本质上的创新实验室的基础五年,占据了八千平方英尺的空间在莱茵河Findlay市场附近。一遍,这不是显而易见的,如果你看着它,它是海丽基金会。这个东西被称为人民的自由,有自己的地方,自己的员工和自己的品牌和自己的身份。但它确实是一种学习实验室过去几年的基础。这是,我的意思是,两件事,我们经常工作在教育和投资和努力,所有的伟大的工作他们做或无家可归的家庭或他们的一些项目,比如肯定帮助那些有需要的人。但我们也可以认为这个社区的另一方面推动向前勇敢和大胆的和重申辛辛那提的地方在这个世界上真正激动人心的地方。我知道的地区拍摄的明星或者其他类型的类比,摆动的栅栏。

凯蒂:(00:05:18)对吧?是的。是的。

埃里克:(00:05:20)这是很有趣的地方,允许我们这样做。

凯蒂:(00:05:22)这是这样一个鼓励。我可以从个人层面上说在某种程度上,当我是形成创业,知道组织Centrifuse和人民自由的存在是很鼓舞人心的。和看到我的一些的创业者获得人民奖学金,能够自由使用一年的基金增长自己的创业公司。和这样做社会使命对我来说是不可思议的。我几乎看几乎所有的项目出来人们的自由和支持海丽基金会的敬畏。你第一次提出这个概念如何使用基础实验和创建一个项目就像人们的自由吗?

埃里克:(00:06:07)嗯,有几个事情。一个是几年前我们曾与美国签署博物馆,另一个因为宝创建这个项目叫做cos。余弦是这样,我们思考我们如何可以通过学习为基础而不仅仅是学习,通过给格兰特和要求一个巨大的报告最后,这是典型的。我们所做的是与我们合作签署博物馆因为他们寻找方法更活跃在社区和我们与他们合作,构建这一过程,我们可以匹配一个小企业主和标志设计和标志制作者,还是当地设计师,艺术家,和一个标志制作者和小企业和土豆泥一起,有一个设计竞赛基本上安装大量的新标志,定制设计,独一无二的招牌在商业区的六个月。所以我们做了几次该社区。我们做了一次在卡温顿过河去。这让我们很感兴趣。嗯,这确实是更有趣的做,在实践中学习而不是学习,通过观察。这让我们思考还有什么我们可以做慈善事业。还有一些其他的东西在起作用。 One was I’ve been in Cincinnati since 1996. And I think a lot of the people that I first came in contact with and kept in touch with and kept working with, there was this group of people that I probably have too many ideas and some would say so I would call up these people. And I’m like, hey, let’s here’s another idea. What do you think? So most of them would go along with it and we’d come up with these. We would build things at some point. A lot of those people were like, you got to find more. People were exhausted. We were trying to build our lives or trying to build our own businesses where this is just you got to find more people. So it was like, well, okay, well, how do I. Where are more people who are interested in growing the city and being a part of these kinds of crazy ideas? So part of it was like, how do I know there’s more people I know there’s people here. But it was always the same 10 people who were showing up on the same committees, the same 10 people who were running for office. And I know there’s more than 10 people who give a damn. So where are they and how do we get them off the couch and in the game? That was one. Second piece was this notion of we’re an unbeholden foundation. We keep doing normal philanthropy. So how do we change that? And how do we leverage our philanthropy to be more active and more engaged in the lives of people in the city that was another piece. And then there was another component of a lot of cities that were coming up with these civic innovation labs and whether there was an arts focus or whether it was a welcome center for the neighborhood or was a research center and university or an innovation lab in it. In a mayor’s office, all these cities were creating these things. Now was Chattanooga and Detroit and Pittsburgh and Indianapolis and wherever all over the country is from coast to coast. They were coming up with these ideas, right? Why isn’t there one here? What can we do? So we went and looked around at them and ultimately realized that none of them had philanthropy in them anywhere. I mean, they were chasing money, but they weren’t at the core philanthropic. So we’re like well, could be interesting. What if we mushed all these things together, what if, if we could actually use our funds differently by creating a civic innovation lab to find more people to get engaged in this community? And so that’ll mash up became this sort of People’s Liberty idea where like, well, we need to find–. Well, let’s just do this thing. And that also turned into a whole – that created a whole other domino effect of, well, we need a space to do this and we need staff to do this and we need money to do this. And what where does all this stuff come from? And so we start, like, just knocking down one at a time. And it was but it was really at this core that we can do things differently. We have the ability to. So let’s try this. Let’s experiment. Let’s go learn from other places what’s being done, maybe not exactly apples to apples, but what was what were some interesting parallels. We could find other places, learn from that, and then really build something unique that could work in this environment. And that appealed to our expertise and our interests and really what we want to learn from it. So that’s I think that’s where that’s sort of the genesis of it.

凯蒂:(00:10:34)那是一种强大的教训对个人开放创新的大型企业或领导人参与经济发展日益增长的创业生态系统或一般试图创造经济活力的地区,我们可以尊重个人及其——和我们的角色作为个人的梦想和有独特而有趣的想法,可以得到支持和执行项目。

埃里克:(00:11:03)如果你想想辛辛那提。我相信大多数城市有这个让我们一切都是大的传统。所以你必须是一个精益创新的一部分,你必须成为一个大公司的一部分,就像我们已经拥有的总是大公司,但大公司和大联合的方式和美国艺术基金和一个大…

凯蒂:(00:11:22)巨大的文化场景。

埃里克:(00:11:24)巨大的文化场景。一切都是大的。所以小事情重要的概念在一个集体,小事情的集合是一件大事,辛辛那提,有点不同的DNA。所以,当我们把这个想法,有个小不是不犹豫,但它肯定是像这是会工作吗?

凯蒂:(00:11:46)确定。是的。是的。

埃里克:(00:11:48)我们必须试一试。所以我们所做的。我认为有趣的部分是一个慈善事业很善于思考。他们知道自己的。他们知道的问题。他们知道的解决方案。他们。我的意思是,有一个基础的朋友在另一个城市我不会讲,但是他们的骄傲,他们不停地说自己的想法。非常感谢。喜欢,虽然我们可以做,我们可以看看别人的研究,但我们会做我们自己的思考。 Thank you. And that was just such a weird model to think that we would know best about what’s right for the community so that even just asking people in the community, like, what would you want or what would you do to make this place better? Whatever this community meant to them, whatever this place meant to them, you know, what would you do? And then by providing some resources, providing some space where people could actually see each other and build relationships, providing other connections and some legitimacy and some camaraderie and some some teams around this. It was just remarkable to see people get up off the couch and submit ideas. And we had probably over five years, we probably at 12 hundred applications for what ultimately became one hundred five grants. And it was just remarkable. But just to see the ideas and the creativity and and a sort of even for people to bring forward an idea that maybe it wasn’t fully baked, but that was fine. But to listen to people’s passion and to hear about that. And we learned about issues and parts of neighborhoods that we were not engaged in as a foundation. So we did use this as a bit of a test on an a measured about the work, the regular work we were doing at the mothership and whether the base of the foundation is we were testing that a little bit to see like well wait a minute we’re we’re getting a bunch of grant a bunch of People’s Liberty requests around food availability.

凯蒂:(00:13:47)是的,是的。

埃里克:(00:13:47)同时,我们给三个资助三个组织在同一社区的食品供应。所以为什么不联系?

凯蒂:(00:13:55)是的,当然。

埃里克:(00:13:56)原来,原因。但它是有趣的…

凯蒂:(00:14:00)并意识到它,你就不会没有。的地面部队试验是个体层面。好吧。我们可以打一场乒乓球吗?

埃里克:(00:14:10)好吧。好吧。确定。

凯蒂:(00:14:11)让我们来分享一些我们最喜欢的人民自由…

埃里克:(00:14:15)哦,不。

凯蒂:(00:14:16)…项目或时刻。

埃里克:(00:14:17)好吧。

凯蒂:(00:14:18)我可能不会正确的名字,因为我更…公民参与公民。

凯蒂:(00:14:24)好的。我最喜欢的一个是妮可·阿姆斯特朗的皇后城认证工作和她如何,通过自由人民奖学金,为企业创造了第一个认证能够致力于性别支付股票在他们的组织。如此令人难以置信的一年奖学金的她,我看她现在蓬勃发展的规模。

埃里克:(00:14:47)所以有这样的三个不同的程序。正确的。我们有小额赠款,这些像一万美元的赠款,像六,你知道,六个月。做点什么。不要放弃你的工作。只是做一些在6个月内。在一边。是的。然后有一个店面。我们有一系列的三个安装每年在店面,我们给人们的关键使它变成的店面。 And then we gave two people a year, basically a hundred thousand dollars and a year of time, basically, tell them to quit their job for a year.

凯蒂:(00:15:13)是的。

埃里克:(00:15:13)并构建一些东西。

凯蒂:(00:15:15)是的。

埃里克:(00:15:15)所以现在妮可所做的真的很神奇。然后在同一时间,她工作项目,同时其他研究员Elisa霍夫曼,构建学校董事会。她是以前的学校董事会成员会说她要,,火车人之前他们会竞选学校董事会。参与,是做什么工作的?

凯蒂:(00:15:38)是的。是的。以及如何把它做好。

埃里克:(00:15:40)以及如何做的很好。我真的准备好了。然后最终说服一些人,其他人不要跑。但那些没有运行成为真正伟大的倡导学校系统在辛辛那提。我认为另一个奖学金,十万其他的,绝对是我想说像特蕾西布拉姆菲尔德,这是特蕾西来到我们这个想法,她她在复苏。她被监禁。她已经失业。她无家可归。她喜欢她,因为她这重罪记录,重罪,五藏毒年又一年。她说她不能得到一个很好的工作。 So she was working third shift on clean up at a recovery center and volunteering at the Hamilton County Jail in their women’s recovery pod. And she’s like all these people who are being released from jail, not prison, but jail, the county jail. Every day they go back into this cycle because there’s the people who are waiting for them on the outside, aren’t waiting to help them. They’re waiting to prey on them as they come out of the jail. She’s like, if we could communicate with people inside the jail and let them know what resources are available when they come out. I think we could change that. So she tapped into her or her like publishing background before her life went down the spiral and she ended up creating a newspaper that is circulated inside the jail called Rise News – Rise Up News, which basically talks about all these all the different resources that are available to people who are coming out of jail, like all treatment resources and housing resources and education and transportation and basically all these things that this really, really generous community provides. But if you’re coming out of jail with a dead cell phone and four dollars in your pocket, you have no idea how to find them

凯蒂:(00:17:27)所以这些资源的存在。但是。

埃里克:(00:17:29)是的,他们的存在。

凯蒂:(00:17:29)通知的人关进监狱。

埃里克:(00:17:33)现在她已经这样做。她这个新——她,基本上,而一年的她的工作,她为自己创造了一个全新的经济,因为现在她的出版商。她是一个出版商。她是总统的出版公司。

凯蒂:(00:17:46)是的。

埃里克:(00:17:46)盘旋的成千上万的问题每个月我不记得有多少。必须有15或18个不同的设施。她做的成千上万的问题。

埃里克·阿夫纳报价图片

凯蒂:(00:17:56)正确的。

埃里克:(00:17:57)就像。

凯蒂:(00:17:57)这一点。它必须是可伸缩的,这一定是…

埃里克:(00:17:59)正确的。所以她会在全国各地和面试与人与人交谈,她是如何做到的。但当她来找我们,说,好了,这是这个想法。这个社区,它经历了陪审团因为让我们甚至不决定什么是创新的一部分,我们希望参与赠款。

凯蒂:(00:18:13)是的。

埃里克:(00:18:14)但是,我们没有做出决策的基础。我们让社区成员决定什么是最有趣的项目被提出。陪审团的你几乎一致特雷西说需要一个奖学金。几十万美元的赠款。我们带回到我们的正式流程。我们喜欢,好吧,我不知道我们是否能给人重罪。我们打电话给我们的律师和我们:我们可以给有重罪吗?好吧,没有什么说你不能。好的,我们怎么做?药物测试和做药物测试。 Anybody else? And we’re like, No. Well, then don’t. Don’t. Trust her. So we didn’t do that. And it was just like we took this risk. But it was a truly passionate idea of – from somebody who would never, ever, ever have walked in the door of a foundation.

凯蒂:(00:19:01)这是正确的。这是对的。

埃里克:(00:19:02)相信,相信有人像这样改变了我们,因为我们需要知道我们永远不会见面的人。她是改变世界。

凯蒂:(00:19:10)是的。我只是想访问…

埃里克:(00:19:11)它变成了现在的可持续。

凯蒂:(00:19:14)完全正确。它真的是关于访问。有什么独特之处——这个wholePeople自由实验翻转访问。需要相当多的资源来启动一个非营利组织。不仅如此,让你的非营利组织在其发展远远不够,这是值得信赖的眼睛借给它资金基础。

埃里克:(00:19:34)你知道,我们做了一件事。对不起。我的意思是,我们做这种灵魂的拷问我们封闭的自由,因为它是一个五年的项目。和我,我们承诺,我们在近五年。没有人相信我们会这样做,但我们做的接近。

凯蒂:(00:19:47)这是困难的。

埃里克:(00:19:49)跟我说说吧。但在结束的时候,我们做了大量的调查工作。我们跟很多的受让人,试图理解,像,我们真正学习的五年?其中之一,其中一个很有趣的发现是,钱是非常重要的。它让人们的动机。让人听着,它让人们注意到人的自由是什么。它给了我们一个口号,我们给资助人。

凯蒂:(00:20:13)是的。

埃里克:(00:20:14)实际上,当人们讲的是另一方面,当他们出来,他们完成他们的项目,一切几乎没有一个人会说钱不是真正重要的东西。这是重要的。但它不是最有价值的事情。最有价值的东西是相信我作为一个人,我认为,我的知识,我的专业知识,我的思维过程很重要,我可以做出改变。这是这种信任,他们突然给他们,但是他们没有。它听起来很绿野仙踪的样子。但是。

凯蒂:(00:20:52)不,但这是真的。这绝对是真的

埃里克:(00:20:53)有,有这个伟大的友情,努力的一个社区。

凯蒂:(00:20:56)正确的。和指导。

埃里克:(00:20:57)指导和联系。,只是温和的一面,总的来说,人们发现的东西比钱更有价值。他们喜欢,如果我们中途,你说,你知道吗?实际上,你没有钱。他们可能已经找到一种方法来做这个。

凯蒂:(00:21:15)确定。

埃里克:(00:21:16)因为现在我们有这些连接和我们这个专业团队和我们这样的伙伴关系和信誉和形象。所以这是一个有趣的认为。好的,我们会做出改变给一群赠款。它的一部分,但它实际上是构建一个社区的一部分人真的想做出贡献。我认为这是更有价值的事情之一是塑造未来的工作。我认为我们所做的是我们的基础,至少对我来说,以不同的方式思考一个社区,尤其是想有所作为。这可能是也可能不是社区和社区是同义的。像通常社区发展意味着我们要投资于社区,我们还是要做的。但如果一个社区就是一个群体,人们在某些方面有共同利益和那些真正有效的和紧密的社区,他们有一个物理的地方人们可以看到对方和建立关系。也许我们需要花更多的时间使这些地方社区的建设。 And it’s really changed the way I’ve been thinking of what we’re into with community development and the foundation’s work going forward.

凯蒂:(00:22:27)绝对的。你有没有做任何跟踪调查1200名申请者和几千或这没有得到资助?所做的。甚至是过程的应用和在纸上把他们的想法吗?你有没有跟进。他们实际上做…吗?

埃里克:(00:22:45)我们一直跟着他们。我的意思是,我认为还有105人在哪里这个问题,接下来他们去哪里?对的,因为我认为有一个短期的影响,人们的自由。是的,所有这些伟大的项目,当我们只经历了几个,但是。但就像。

凯蒂:(00:23:00)是的。

埃里克:(00:23:01)可能40人引人注目和壮观,你知道,让我的心工作。但是我很抱歉。我爱他们所有人。

埃里克:(00:23:13)有些人比其他人更引人注目。所以我认为它。

凯蒂:(00:23:16)和大量的成功。但是我想我想要表达的东西的行为。

埃里克:(00:23:22)但即使是那些没有参与。

凯蒂:(00:23:23)甚至能够说我有一个想法,也许有人足够,我将试图阐明它。这本身就是创造一个创新文化在一个城市。但有。我的意思是,我想运行一个后续实验,看看即使他们没有得到资助,他们…他们现在可以公开分享更多的想法吗?我知道对我来说,只是作为一个旁观者,知道人们的自由和这些赠款是那里,我总是有它在我的周边视觉作为一个鼓励提醒城市关心其个人和个人思想的力量。

埃里克:(00:23:59)是的,我认为这是一个巨大的风险,我认为当我们关闭它,因为我们不想失去。我认为的更成功的一件事,我认为是我们改变这种心态,人们就像等待一分钟。我可以作为一个人喜欢这真的很不寻常。我们不希望这是不寻常的了。我认为我们想要规范。现在试图找出哪里有机会,如果人们的自由将是资金,像,你怎么做?所以基础不会消失,对吗?那里……

凯蒂:(00:24:27)是的。是的。

埃里克:(00:24:28)还有这个机会。

凯蒂:(00:24:28)现在是什么在未来?

埃里克:(00:24:30)嗯,我想我们会建立别的东西。我认为我们不想仓促,喜欢,接下来是什么,但是我不想失去我的文化作为一个个体,你作为一个个体,喜欢有想法,并能够采取的地方,让人们倾听和帮助和说服他们。所以我们仍然有像人民自由的网站仍然是,它仍然还是接受。他们仍然在底部,你有一个主意吗?让我们知道,因为。是这里的基础。我们建立了永久。我们仍然可以找出方法。城里有一些组织,愿意成为财政赞助商,所以我们仍然可以给予资助。我们就通过一个非营利组织帮助一个人。 So there are there’s still this opportunity for people to talk about their ideas. And we’re trying to figure out how we keep that door open? And then part of that, too, is introducing a couple other entities into town as we were exiting stage right. There’ll be a couple of those entering stage left. But I think the idea was that. So when we closed down People’s Liberty, we introduced IOB, for example, which is a crowdfunding platform that actually has somebody on the ground helping with technical expertise on how to produce products so that they were bringing them into town. There’s a couple of other organizations that we helped do that we ramped up that provided some funds that they could use for re-granting for small ideas, givebacks Cincinnati has a fuel program. That is that kind of way to that… It’s for small grants for individuals who have ideas. There’s still something about that. And yes, there’s all the people who didn’t get the grants. Where do they go now? Then there’s all the ones who did get the grants. Where do they go now? Because I think in addition to the projects, they were great. The bigger outcome of the foundation of the bigger outcome of People’s Liberty, and the thing that’s going to make us determine whether or not this was a really, really brilliant endeavor or a really, really expensive folly is what happens to those people that went through it, three and five and seven years down the road. And how many of them are starting their own businesses or running for office or taking over their neighborhood associations or just.

埃里克:(00:26:54)然后你可以给这个大的社会影响。

埃里克:(00:26:57)正确的。

埃里克:(00:26:58)突然间,我开始一群的人不认为他们真的是这个社区的一部分。我们不得不。你的跟踪研究表明,有一个类在加州大学社会心理学,我们采访过的一个子集的受让人找出他们摆脱它,他们下一步会做什么,另一件事。这是有趣的,通过研究和通过他们的研究,我猜这是统计相关,但它是一个很小的样本。但他们说人民自由,最大的一个结果是,人们感到比以前更连接到这个社区。我们知道有趣有几人离开辛辛那提的边缘,他们都是侥幸。明白了。有一个赠款和突然的决定,这是一个他们可以实现一些东西。你不必搬到底特律和三美元买一个房子。你可以在这里做事情发生。 And there are people who are willing to help you here. So this idea of building a tighter knit and a more receptive community that would make people feel more part of it as opposed to being a consumer of it was a really lovely and heartwarming finding from this that we didn’t know. I mean, we sort of hoped it would.

凯蒂:(00:28:19)是的。

埃里克:(00:28:19)但基本上有人告诉我们,不仅仅是一件轶事,这是真的。

凯蒂:(00:28:26)我认为有很多外卖与您创建并投资于经济发展不仅对人或社会企业或非营利组织等社会影响。但即使对于大型企业开始使用更开放创新的方法,人们的自由,这个实验是这样一个有力的例子,让人们在个体层面知道他们可以和物质。所以我想这个趋势开放创新,让公众和邀请他们到你的创新过程来帮助你解决你的最大挑战。,在这样一个世界,内容创作和分享你的观点比以往任何时候都更容易。,有很多的机会来使用,对于贷款的声音,给公众和解决问题的挑战。我认为仍然可以对齐,不必一定与内部创新团队。它只是一个区别就像你说的,这是改变的文化和改变他们做事情的方式。

埃里克:(00:29:34)是的,有一种解脱,我想,在人民的自由,因为它必须是慈善。正确的。所以我们不做我们没有单独的和截然不同。因此,创业生态系统。

凯蒂:(00:29:45)完全正确。是的。

埃里克:(00:29:45)我们,人们可以尝试一个想法,其唯一目的是试图让社区变得更美好。现在,如果它变成了一个业务的想法,让他们自由并运行。但如果只是喜欢,我只是想改变在我的附近,这是我认为我能做到。给人机会,试着去听,然后我们学习,说我们甚至不认为这是一个解决方案是真正的强大。我们比较指出很多的一个全国其他地方。和我们做的一件有趣的事情。因为我们这些人从未…很多人从来没有做过一笔赠款,以前从未生产市政项目。我们最后做的是我们每一个项目与一个视频团队基本上打包的方式讲述他们的故事。所以他们看到这个过程结束时,他们可以使用他们所做的沟通。所以,如果他们决定继续做其他的事情,他们可以——或者他们想再做一次或者他们想扩大,他们想要它。 They had that proof of concept documented without them even really having to worry about it.

凯蒂:(00:30:58)是的。

埃里克:(00:30:58)这只是在我们身上。我们把。

凯蒂:(00:31:00)现在有多少视频?

埃里克:(00:31:01)好吧,如果你去我们Vimeo通道,可能…会有一个用于每一个格兰特。

凯蒂:(00:31:06)哦,我的天啊。所以Vimeo吗?这是一个Vimeo吗?

埃里克:(00:31:10)是的。Vimeo.com/peoplesliberty。

凯蒂:(00:31:12)好的。vimeo.com/peoplesliberty

埃里克:(00:31:14)是的,所有的视频。你可以看这些人喜欢和最好的部分是我们没有使用一个视频团队。我们最终使用尽可能多的不同视频团队在城市,我们可以,因为每个人的讲故事有所不同,可以看到和我们试图匹配他们基于兴趣和个性,这一点。和令人惊奇的看到这各种各样的所有这些不同的项目。唯一的共同点是,所有的视频,像一个小的闪烁起来,谈到这个项目是如何由人民自由。这就像唯一统一的——除了我们支付他们所有人——但是他们但这是你看那些视频这个迷人的生活方式,人们把他们的项目在社区或把他们的下一步。就像证明我做一些东西。我不只是浪费时间为六个月。

凯蒂:(00:32:05)不只是喜欢,我记录报告。

埃里克:(00:32:07)我没做一份报告,坐在某人的架子上。我有很有趣的,令人信服的故事分享关于我所做的,我学到了什么,我经历了这一过程。就像你开始更多的相信这里是真正聪明的人。这里有一些非常精力充沛的人,很多人真的不让平台作用于自己的激情,那是真的对人民自由的最好的事情之一。

凯蒂:(00:32:34)所以,如果你想要创建一个创新文化的启发,无论是出于社交目的,无论是业务概念,我肯定会推荐检查,Vimeo通道和吸收和思考,你知道的,我知道很多听众这个播客负责公司内部引发的创新文化。但我知道其他人听经济发展和政府领导人。所以思考或者只是公民积极想关心和参与他们的社区,所以真正思考如何得到创造性,一直不能忘记真正的心脏和灵魂背后的每一个人。和他们都有想法,我们失去作为一个城市或地区,作为一个国家,如果我们不抓住,激励他们。

埃里克:(00:33:32)他们有知识。他们的理解发生了什么在这个社区的人坐在一块普通的办公大楼的11层。这是花了一点勇气,但没有那么多的勇气去相信人们真正决定什么是对的。我认为,当我们开始人们的自由,大目标是我们想改变慈善事业。我们想改变基础的方式与他们的互动社区,专门放置基础基础像我们这个地方是有限的,就像我们不给拨款在底特律,在圣地亚哥,我们所有的资助是在这个地区。所以我们真的想改变慈善事业和社区互动。我们最终意识到我们没有太多改变的定义慈善事业是什么意思。我们实际上改变了定义与我们理解社会发展。

凯蒂:(00:34:22)是的。

埃里克:(00:34:22)这实际上是一个更大的主题不仅仅是一堆基础怎么处理资金?真是一个社区是如何发展和支持我们能给他们和知识从哪里来哪里——领导是从哪里来的?所有这些事情,我们不认为我们会发现,我们以为我们会改变世界的慈善事业,这可能不是正确的目标。事后来看,我认为我们做的想法改变什么是社区发展的定义是更有效的对世界的慈善事业,还社区发展的世界。

凯蒂:(00:35:05)这是一个很好的观点。多么有趣。我认为有太多的创新。你知道,我爱你打电话给整个项目一个实验。正确的。太多的创新是设置了一定的期望你会发现什么,但愿意调整和使用一个新的镜头发现新的未知。

埃里克:(00:35:25)你也知道,我必须提到,人的自由是这个名字是故意的,就像我们必须。我们不能称之为黑尔基金会努力想法实验室之类的。只有它不会有同样的影响。这将是太与基础有关。我们需要其他的身份。所以当我们实际上是身份,人们自由的名字是非常有趣的,是我们的捐助者。卡罗尔和拉尔夫·海尔。正确的。这些山,他们建立了一个银行在肯塔基州北部。实际上,卡罗的父亲开始和拉尔夫。 And then Ralph’s grew it and then sold it to what was First National Bank back in 1988, which turned into Star Bank, which turned into First Star Bank which turned into U.S. bank. Anyway, all that to say, in 1988, their bank kind of got consumed. The name of their bank was People’s Liberty.

凯蒂:(00:36:19)哦,多么有趣。

埃里克:(00:36:19)当我们正在寻找一个名字,我们想要传达的东西,有一个漂亮的领带回到我们的捐助者和他们的遗产,但也有正确的语气和对人格有关,好的,我们会给人们这种自由和自由去做他们想做的事情。

凯蒂:(00:36:38)这是一个——一个令人难以置信的故事,是的。

埃里克:(00:36:38)所以这真的…真的可爱的土豆泥喜欢等等,我们有这个名字在我们的历史。让我们让我们回注入一些活力和使用,并将这个社区。所以当我们推出了它…许多人喜欢,这个名字在哪里?的叫什么名字?这是一个奇怪的名字。然后有一群人,我有了第一次在人的自由银行储蓄账户。你开始一个银行吗?不。我们没有开始一个银行。所以你所谓的名字和个性,让它也引发了话语建筑物内的水平。

凯蒂:(00:37:15)这真是太棒了!我爱故意使用历史遗留提醒我们,激励我们继续增加的遗产。多么难以置信。谢谢你,埃里克。我很感谢这次谈话。我知道听众会在个人层面上的启发,但我希望你也能够采取这些方法和文化变革的建议,将它们应用到你的生活和你的城市和你的工作。埃里克,谢谢你来激励他们。

埃里克:(00:37:48)谢谢你!这是一种乐趣。

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