美国空军中校詹妮弗·“JJ”·斯诺为创新挑战讲故事

不为人知的创新故事

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“任何人都可以成为创新者。我们最年轻的创新者中有一些还是青少年。一些年纪最大的已经80多岁了。他们有一个很棒的想法。他们想成为项目的一部分,改变世界。他们想要产生影响。他们带着伟大的想法进入了那里。这些倡议的成果令人惊叹。- Lt Col Jennifer " JJ " Snow,美国空军AFWERX的首席技术官

在今天的节目中,你会学到:

为什么故事对创新过程很重要?哪些价值观可以灌输给分享故事的创新者?创新领袖如何激励创造者讲述和分享他们的成功和失败的故事?

我们采访了美国空军首席技术官,中校詹妮弗·“JJ”·斯诺AFWERX. AFWERX寻求与充满激情的创新者建立联系,他们将通过推进美国空军创造更美好的未来。JJ Snow知道任何人都可以成为创新者,无论他们的年龄或背景如何。最好的创新故事散发出激情、愿景和横切影响。

今天的客人:

詹妮弗“JJ”斯诺中校是美国空军SAF-A8I五角大楼的AFWERX创新官员。她担任军事代表,负责技术推广和参与,弥合政府和各技术团体之间的差距,以改善协作和沟通,找出解决棘手问题的智能解决方案,并指导未来技术政策的制定,使美国空军、国防部,机构间和联盟伙伴。

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这一集的动力来自Untold Content的创新故事乐动体育足球叙述乐动体育266.在这种身临其境、互动、故事驱动的体验中增加你的最佳想法。在这里,你的团队会为他们最新的项目、原型和提案改进讲故事的技巧,并从25个有影响力的创新故事的史诗般的例子中获得灵感。学习更多在//www.isandstone.com/innovationstorytelling乐动体育266training-2/

凯蒂:(00:00:04)欢迎来到“不为人知的创新故事”,在这里,我们会放大关于洞察力、影响力和创新的不为人知的故事。由未知的内容提供动力。乐动体育足球我是主持人,凯蒂·特劳斯·泰勒。我们今天的嘉宾是J.J. Snow。她是美国空军AFWERX的首席技术官。她还是导师项目(Mentor Project)的首席运营官,该项目旨在阐明指导的好处。她是威斯康星大学麦迪逊分校的名誉研究员。她是乔治城大学的生物安全研究员。她发表了许多文章。她领导过很多创新项目,你们可能还记得,不久前我们在播客中提到过一个,就是M.V.M项目。 A team of physicists and engineers from around the world worked together to design a simplified ventilator system for COVID-19. And they did so in about a month and got it through FDA approval in that amount of time and part thanks to leadership and coordination from JJ. We are so grateful to have you on the podcast once again, JJ. Thanks for being here.

JJ:(00:01:13)凯蒂,非常感谢。我很高兴。我是《数不清的故事》的忠实粉丝,以及你们为强调创新所做的一切,不仅在美国,在全球都是如此。今天能和你们聊天真的很兴奋。

凯蒂:(00:01:27)非常感谢。那么,你能告诉我们一些空军内部存在的创新吗?

JJ:(00:01:33)当然,我很乐意。我们现在有很多有趣的倡议。事实上,如果你访问我们的AFWERX网站,你会看到所有即将到来的挑战,它涉及到各种各样的话题。事实上,每一周,每一天都不一样。实际上,我们一直在研究一些太空挑战。我们有未来的基地,这是关注我们如何创建现代,有弹性的基地,这是在我——我看发生了什么事在飓风和廷德尔空军基地找出我们如何创建一个可以生存的基础自然灾害。确保飓风期间在那里的人们的安全,然后允许基地实际做出反应,帮助当地地区和州周围地区的公众。看看这些新技术,我们已经接触了很多有趣的创新者。他们是黑客和制造者。这些是学者。 These are industry professionals, small businesses up on to the corporations. And it’s global. So we have really, really neat contacts coming in all the time, all kinds of interesting ideas that they’re bringing to bear so that we can figure out that next set of solutions, that next generation of innovation.

凯蒂:(00:02:53)是的。你有那么多合作伙伴。在j。j刚才提到的基础上,你可以去AFWERX。那是A F W E R x A F。M:哦,我明白了。这真是一个很棒的网站。但你能接触到飞行员,你能接触到工业,学术界,当然,你也有创新中心。对我来说,AFWERX激发的倡议和故事的数量是难以置信的。

JJ:(00:03:20)是的。是的。我们是充满激情的讲故事的人。如果你遇到我们的任何一个团队,在不同的活动中,挑战,拓展,任何我们的社交活动中,你会得到前排的座位,看到我们正在讲述的故事,这些故事激励人们成为创新者。任何人都可以成为创新者。没关系。我们最年轻的创新者中有一些还是青少年。一些年纪最大的已经80多岁了。他们有一个很棒的想法。他们想成为项目的一部分,改变世界。 They want to have an impact. And so they just join us in our innovation hubs, these public open spaces. They get in there with their great ideas. And it’s amazing what comes out of these initiatives. I am so inspired on a daily basis by all the amazing bright people that are coming in with these ideas that I would have never thought of.

凯蒂:[00:04:08]哦,我也一样。我认为你有时间作为一个组织,特别是公共实体来解释这些故事和分享它们,你甚至称之为创新故事在你的网站上,这对我们来说是令人兴奋的,当然,因为我们试图得到更多的了解故事在创新的力量。但我认为这是很重要的一课。那么多的地区和公共领导人,当我们花时间通过讲故事来为我们正在做的工作创造一种身份时,我认为这真的有助于加快创新的步伐。特别是,我认为,在与学术界,工业界和其他合作伙伴建立关系方面并且能够以一种对男女飞行员个人说话的方式讲述这些故事并能够激励他们把自己视为创新者,对吧?

JJ:(00:05:04)完全正确。完全正确。这个故事的价值在于:当你在讲一个故事时,你是在让它有形,让它与人相关。你允许人们把他们自己的故事带进来,并与你正在构建的东西相互联系。这是一幅令人惊叹的挂毯,它围绕着一个项目展开,从最初的故事开始,围绕着我们正在寻找的东西。事实上,我们和伊拉克人合作过一个很好的倡议。在这种特殊情况下,我们处理了一些关于重新安置的问题。叛乱分子一直在进入新建房屋,并将简易爆炸装置放置在房屋的墙壁上。当人们涌入时,他们受伤了。他们被杀了。 We didn’t have enough robots to go through or dogs to go through on a daily basis to make sure that these new homes were safe and secure. And so we immediately reached out to our network and said, look, we really want to get ideas around how to affordably detect if somebody has placed an improvised explosive device in a space. And so we had all of these people come out. And if this was actually a SOFWERX at the time, but it was a joint initiative because all of the services were involved and a lot of interagency partners and our allied partners definitely a big concern because we’re trying to help the Iraqis stand back up and take their country back and get a fresh start. And so I’ll never forget this. We’re all brainstorming and people were putting stickies up on the wall. And there’s a very quiet young man in the back simply says, “bubbles.” And we all kind of turn and look. And I’m thinking, is that his nickname or is that an idea or…? So we just pause. And he said, “Bubbles, we can do it with bubbles.” And his idea was to create a bubble gun that would blow bubbles around the room and trigger these passive infrared devices to go off. Very portable, very cheap. And we thought, well, maybe, I don’t know. So we bought a couple bubble party machines and we bought some remote control cars. And my gosh darn, if it didn’t work, you could do remote control cars for less than twenty dollars, rolling with a bubble machine on top of them. All these bubbles are swirling around and the motion would be picked up by the passive infrared. And if there was a device that was in that house, it would explode. Nobody was hurt. No animals were hurt. We were able to do it really quickly and easily. And this is the type of innovation I’m talking about. None of us would have thought of that. But he had that creative sense to come up with that idea and say, well, I’ve seen this happen in the past. What if and it’s the “what if” that really takes off from the initial story.

凯蒂:(00:07:56)这是惊人的。这个想法是由一位空军士兵提出的,是一位前线士兵吗?

JJ:(00:08:02)这是一个平民。这是一个平民进入我们的设施。所以我们所有的设施都是公共设施。任何有想法的人都可以来找我们。他们可以带来一个想法并展示出来,他们可以成为我们挑战的一部分。他们可以讲述自己的故事,告诉我们,嘿,这是一个你需要知道的故事。这就是我能帮上忙的地方。在某些情况下,他们发现了我们甚至还没有想到的问题。但他们从一个全新的角度来看待它,这个故事让所有人都觉得它是真实的。我们在它周围聚集。 But this was just a young man that decided, hey, I’m going to show up and help make a difference.

凯蒂:(00:08:40)这是创新挑战的一部分,还是某种开放的,你知道,某种形式的活动?

JJ:[00:08:46]是的。这是一项创新挑战。这一条特别关注:我们如何帮助伊拉克人夺回他们的国家?我们如何帮助他们稳定下来?我们如何帮助他们做各种事情?无论是重建基础设施,还是安全行动,这都是其中的一部分,或者是重建战后受灾最严重的一些地区。那是什么样子的?我们怎样才能帮助他们提高水平,这样你就能充分利用房间里的所有想法。而且价格实惠。很快。它很聪明。很有创意。这是我们可以立即应用的东西。这就是这些活动的目的。

凯蒂:(00:09:34)我听到的是,你组织这些挑战的方式,是有一个清晰的、全面的故事情节。你知道,这就是任务。这是我们需要实现的总体愿景,在这个世界上,伊拉克人拥有一个稳定和安全的社区。所以把它放在任何创新挑战的前沿然后把它分解成更具体的,你知道的,可以是技术领域,也可以是公共领域,会有很多不同的解决方案由此产生。你能告诉我们更多关于你讲述挑战的过程吗?

JJ:(00:10:09)确定。这也取决于你所面对的挑战,因为当你在创造一个故事时,你所创造的故事的意图便是揭示你的英雄的任务是什么,对吧?背后的“为什么”。我们为什么要这么做?这个“为什么”将会激励某些拥有特定技能的人加入进来。你必须把故事写对,因为他们想要写的故事有相似的价值观和道德感,而且是他们热衷的领域。另一个很好的例子是我们在联合军种所做的。乐动体育娱乐这被称为远程咨询协助。这种特殊能力是由海军研究生院开发的。这是一种远程通信能力,可以让我们的盟友伙伴或美国的特种部队或安全部队为在地面遭遇反叛武装或敌方部队的伊拉克部队提供建议。 And so at that point, their troops in conflict, you know, they contact and they’ve actually encountered that enemy force. And they’re calling back for help. The challenge with this, we knew that it was an open source architecture that had been built and sent downrange. But we didn’t know where all the vulnerabilities were. And so we had a few folks. Reach out to us and said, look, we know you have this amazing network of ethical hackers that you’re teaming with. Would you please ask them if they could take a look at this and help? And we did. And we told them the story and we told them how we were using this device to help and for training and for communications. And it was incredible. We had seven hackers come back. They came back in about 48 hours. They had identified all the vulnerabilities. They had identified all the ways to fix the vulnerabilities and harden the system. And they had done it for free because they wanted to make a difference, to save lives, to improve security and to help people. They saw what we were trying. The story we were trying to tell.

凯蒂:(00:12:18)是的。是的。

JJ:[00:12:20]那就是,我们在讲述伊拉克未来的故事。这是一个安全的伊拉克。这是一个安全的伊拉克。这是一个有着积极未来的地方,我们正努力朝着这个方向发展。这就是他们输入的内容。我们如何帮助伊拉克人回到他们的国家?让它安全,让它安全,让他们开始朝着积极的未来建设。而这个故事的这一部分正是激励他们提供帮助的原因。

凯蒂:(00:12:48)这是难以置信的。作为AFWERX.....的领导者很明显,你总是在倾听这些故事,收集它们,然后再分享它们。你能吗?我很想听听你对讲故事和分享故事如何帮助形成创新文化的看法。

JJ:[00:13:06]哦,天哪。这是一个很好的问题。听到这么多不同的方式。如果你讲的故事是对的。你鼓励人们站出来参与进来。因此,我认为我们在空军中做得非常非常好的一件事,我在许多工作模型中看到了这一点,在海军行动中看到了这一点,我们正在打开我们的大门,我们正在向每个人展示,他们可以成为这个故事的一部分。这个故事就是围绕着这个故事展开的。产生积极的影响。所以我经常讲的一个故事是,如果我们对如何分层我们的技术、如何实施我们的技术很聪明,然后,我们最终可以推动领导层和决策者做出积极决策,从冲突决策转向外交解决方案,从可能导致战争的动态解决方案。如果我们聪明的话,我们有能力通过讲故事来改变我们之间的关系以及减少冲突。这是我们所做的很多工作所固有的。因为如果你有可以防止战争或冲突的工具,你就永远不必去那里,得到我们在军队中所做的如此重要的一部分。许多人没有意识到这一点。没有人愿意部署。没有人想打仗。这真是一次可怕的经历。当你接触到这一点时,你就会明白,嘿,如果我们以后不必这么做,那我们就不要这样做。让我们找到有助于防止这种情况发生的技术。这就是我们一直围绕的故事之一,很多创新者都被吸引到了这个故事中,因为他们也对此充满热情。他们想避免痛苦。他们希望建立一个积极的未来,在这个未来里,我们将齐心协力,共同创造一个不同的未来。每个人都希望看到战争的结束。每个人都希望看到冲突的结束和工具,使我们能够进行积极的讨论,有助于缓解未来的任何冲突或战争。因此,我们何时何地可以专注于此。并非所有情况都允许我们这样做。我们仍在从事打仗和维护国家安全的工作。所以这里还有第二个故事情节,它真正着眼于技术,使我们能够谨慎地区别对待,以尽可能低的伤亡率打仗。我们真的在考虑如何限制对我们合作或工作的社会和人口的影响。这是另一个激励人们的故事。还有科学。很多来参加我们活动的人都是超级科幻迷。当他们进入我们的空间时,你知道,他们就是这样长大的。他们喜欢学习。他们喜欢被挑战。他们喜欢那些邪恶的问题。他们带着想法进入太空,他们有一个故事想让我们听到。他们在讲这些故事。这也激励了这个领域的每个人。所以他们带着他们自己的英雄任务,你知道,为什么他们会被这个特定的问题所激励?同时,他们也在告诉我们一个相关的故事。他们在给我们讲一个故事,你知道,这就是他们的场景。这是他们的口头禅。这是使解决方案或技术变得有形、熟悉和可访问的叙述。它帮助房间里的每个人理解它的重要性,以及他们如何相信它能帮助解决他们关心的问题。然后是谁?他们是谁?当有人走进房间时,无论他们来自空军、海军、陆军、海军陆战队或海岸警卫队,或者他们是机构间合作伙伴或联盟合作伙伴,或者他们是道德黑客,他们都是制造者,他们都是学者。他们是来改变现状的公众。他们是谁?他们是一个团队吗?什么为什么他们对此充满热情?他们演得好吗?他们谦虚吗?他们是否专注于尽最大努力解决他们关心的问题?这种激情转化为故事的成功。然后这个故事让你开始,这个故事让你一路走到成功的结局。这就是我们试图围绕这些中心培育和建设的东西。

凯蒂:(00:18:07)这绝对是令人难以置信的方式,你知道的,你说那么美丽故事的方式定义了背后的动机我们做什么,如何定义和帮助我们与他人联系,所以你提到的关联性,这是至关重要的能够说这是我是谁,这是我提出的背景以及我为什么关心这个问题。好的。既然我们联系上了,那就组队吧。让我们合作,让我们一起解决。我认为这是非常强大的。你在描述文化和如何建立文化时,提出了很多很好的观点。我对AFWERX也很尊敬的一点是,你们用实际的策略把故事变成生活,帮助把人们聚集在一起进行创新。你有火药箱。你有火花细胞。 You have the ideation platform. You have the Squadron Innovation Fund. There are obviously there are SBIRs and STTRs. If you’re unfamiliar with those, you should definitely – if you’re listening to this podcast, check them out. They are government grants to solve innovation challenges. And one of the things that just really stood out to me is Spark Tank. Could you tell me a little bit about that?

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JJ:(00:19:21)所以这实际上是一个超酷的倡议。在这种情况下,它几乎就像《创智赢家》。但我们试图做的是激励人们拿出他们的解决方案,并将它们应用到我们在空军一直在努力解决的一个特别棘手的问题上。这可能是我们的飞行员,也可能是一个行业合作伙伴或初创企业,个人创新者,一群创新者。当他们进入那个空间时,我们就成了鲨鱼。我们,或者火花,在这种情况下。我们试图让他们清楚地表达和谈论他们想要提出的东西。如何去做。他们想要解决什么问题?在这种情况下,我们真正关注四个关键领域。 We’re really looking at, upfront, you know, why or how is your technology the hero that’s going to save my day from whatever wicked problem that I’m dealing with? How is it going to help my customers? Why is it better, smarter, faster, unique compared to other similar solutions out there? What makes it stand out? And so we’re trying to get to that piece of the story. And at the same time, we’re also trying to get them to make it a conversation. I did a lot of briefing. We want to hear the story that, you know, got them in front of us to begin with. What problem were they tackling as an airman? What problem were they tackling as an innovator or a private citizen that they saw it also applied to another problem or multiple problems? We want them to tell us, not brief us, but tell us tell us that story, that conversation that makes the solution, again, personal. It’s relatable. That passion shines through. And when you see that passion shining through, when you see people are really, really focused on making a difference and they really want to find out, can something… Can this be done or we’re already seeing that it can be done. And here’s what we think we can do with it next. That speaks volumes. That’s a really good foundation, like a cornerstone to a story that means you’re moving in the right direction towards a technology that could have some great success. And then we also encourage them to really keep it big-picture. Sometimes we have a lot of folks that come in and they really want to dive deep and get into the tech specs. That’s dangerous. It’s great if you want to try to do that in a spark tank. You only have so many minutes to do your talk. You can get lost in the detail. And that person, that storyteller is trying to throw in way too many details. And if they get bogged down, they can lose their audience. And if they lose their audience, they may miss out on being able to articulate a solution that could really solve a problem. So we’re really trying to get them to think about that even before they step onto the stage. And then the last part is make it visual. Whether that’s through words or develop oh, or images make that technology, that’s a solution accessible to everybody. You can tell me about technology all day long. I can read about it. But until I actually see it and I understand how it works and I understand how it’s solving a problem that I care about… I may not, you know, it may get lost in translation if so many times I see companies that come in that fail to do this. And this is usually one of the feedback pieces that I’ll give them. Make it a story. What’s your narrative coming in? How is it familiar and relatable to me? Do that demo, do that image, help me to get it. Help my audience to get it, because not everybody in the audience is going to be a technologist. In fact, a lot of them probably won’t be. They have a problem. They need a solution. They’re not sure about how to get there. And then the technology piece, if they get too many details, they’ll definitely get lost. So I’ll give you a great example that just happened this week, in fact, yesterday. We did a virtual tech trip that we reached out to the state of Washington. And a fantastic opportunity to virtually see a bunch of companies. Most people did a PowerPoint briefing, and that’s fine. It was great, there were some pictures. One company actually posed in front of their six degrees of freedom, multi material, 3-D printer, this giant robotic arm, and showed us videos of it in action. So they presented and they showed the videos. And wow, that was powerful. Immediately got it. Everybody online got excited about it because you see it in action. The story becomes tangible, relatable. And suddenly people were just across the board on the line. All of the tech scouts got excited because they could see how this could fit into different sectors and different problems that they were challenged with. So those are really key storytelling techniques that we’re appreciating, you know, that we’re looking at when people get in front of us at a Spark Tank. And once they do that, that’s what helps them get to the top of the Spark Tank and get pulled into the winner’s circle at the end because they’ve demonstrated those four different areas.

凯蒂:(00:24:55)你能告诉我在那之后会发生什么吗?在正在进行的与行业或企业之间的关系,如何讲故事变化关系的一部分,而不是试图得到关注和试图确保你的使命,你的故事是清楚的,你把它生活让人们理解不太的杂草。所以在关系开始的时候,真正获得关注并以正确的方式开始是非常关键的。但是在关系真正确定之后,你已经,你知道,一个初创公司直接与AFWERX或空军合作。

JJ:(00:25:37)这就是故事真正令人激动的地方,因为现在我们已经将它们与特定客户进行了匹配。在这种情况下,它通常是我们的空军基地之一。它可能是一个特定的团队或主管。可能是空军研究实验室或空军物资司令部。在这种情况下,他们现在与有问题的客户一起迭代解决方案。他们认为,这种特殊的解决方案是解决问题的答案。这是非常非常令人兴奋的,因为你在现场,你正在测试这种能力,你正在展示,是的,事实上,它可以做X,Y和Z,知道它可以做A,B,但不能做C,或者它可以做所有这些。现在我们认为我们可以通过更多的资金将其提升到一个新的水平。这篇文章有助于讲述故事,最初的故事,引起了他们的注意,使他们与军方或政府合作伙伴建立了伙伴关系,并将其真正推向“好的,这是这个具体解决方案现在可以解决的不同问题。”因此,当他们走进家门时,他们不是在讲一个故事,而是真正专注于一个或三个主题,而是在讲一个具有交叉影响的故事。这是一个关于跨空间解决问题的故事。这是一个关于他们如何在一年内(有时是18个月内)迅速采取行动,在今天产生影响的故事,以及他们打算如何将这个故事转化为行动。这是下一步。一旦这种情况发生,事情真的开始变得令人兴奋。

凯蒂:(00:27:23)是的,绝对是。我,再一次,我只是…此刻,我脸上挂着最灿烂的笑容,所以我道歉。我几乎失去了我的思路,只是因为我对你的运作方式、AFWERX吸引人们的方式以及你真正愿意分享工作的方式感到兴奋。我非常感谢你们为领导这项工作所做的所有工作,感谢每一位参与其中的人,感谢每一位触及这些挑战并帮助解决问题的人。我只是被它迷住了。

JJ:[00:27:55]谢谢你!

凯蒂:[00:27:55]很抱歉我现在有点抓狂了。

JJ:(00:28:00)这都是爱。你可以和任何一个团队成员交谈。绝对是了不起的人。我喜欢每一天,看到AFWERX团队正在做的工作,我感到很谦卑。他们只是,不管他们是否在合同中,是否在Spark tank中工作,是否在AFWERX挑战中工作。他们坐在哪里并不重要。我们有一个很棒的团队,我很高兴能成为其中的一员,能够做出贡献,所以我也每天都在工作。所以我理解你的热情。

凯蒂:(00:28:33)绝对的。你可以访问AFWERX网站。一定要在LinkedIn上关注JJ Snow。她经常分享创新的故事。很高兴看到你在这个领域发挥领导作用。JJ,对于那些致力于解决重大挑战并共同合作的创新者们,你还有什么其他的建议吗?

JJ:[00:28:56]对,对。是的,当然。始终寻求激发创造力的方法。你真的,真的打动了我,因为我有很多人问这个问题。你如何保持创造力?所以这是我非常热衷的事情。我要做的一件事就是不断地挑战与我一起工作的团队,让他们学习。继续学习。让自己接触新想法、新思维方式,真正推动他们在工作之外发展激情。太多人只关注工作区中发生的事情。不,不,不。有那些很深的爱好,你知道,尝试新事物。你知道,它可以是艺术,可以是音乐,绘画,诗歌,科学,博弈论,不同类型的运动……你知道,走出去,尝试一些真正推动你的新东西。你推进你的舒适区,帮助你以一种新的方式看待事物。我试着引进思维方式截然不同的人。我们在引进道德黑客方面取得了一些惊人的成功。我们与各种科幻艺术家和作家合作取得了一些惊人的成功,让他们了解,你知道,围绕创新、道德、哲学、文化挑战,以及如何在资源有限的环境中创新,存在着各种各样的挑战。我从Geurts部长那里了解到,当他在SOFWERX任职时,他限制了我们在一个项目上的资金,因为他不想让我们购买解决方案。他想让我们思考如何找到解决方案,并巧妙地达到目的。我喜欢。我绝对喜欢。因此,这将是……如果人们试图在团队中激发创造力,这将是我得到的最大建议。你知道,在这些领域,你要主动向自己挑战。同时也要寻找其他讲故事的人,他们是已经做得很好的导师,并阅读他们的相关资料。观看视频。我在网上知道。我认为迪斯尼画廊现在有一些非常棒的视频演讲,围绕着技术和人才,以及将项目带入生活所涉及的不同类型的创造力。我是戴夫·菲罗尼的超级粉丝。另外,你知道,Rich Sheridan是Menlo Innovations的朋友,我现在正在读他的一本书,Joy,Inc。。如果你有机会看一看。因为他是一个了不起的故事讲述者,你可以学到很多关于如何编写你的故事,让其他人兴奋,并帮助他们编写他们的故事。因此,这将是我今天的最后一条建议。

凯蒂:[00:31:41]听了这个之后,我想不出还有什么更好的方式让我们走进这个世界。小洁,非常感谢你。我的灵感。希望在这次谈话之后,我们都能更有创造力,更积极主动。小洁,谢谢你能来。

JJ:(00:31:56)非常感谢今天邀请我。我是这个游戏的超级粉丝,所以我很期待在未来与Untold Story团队的合作中进行创新。

凯蒂:(00:32:05)非常感谢你,JJ。彼此彼此。

JJ:(00:32:07)谢谢。

凯蒂:(00:32:10)感谢收听本周的节目。请务必在社交媒体上关注我们,并在对话中加入您的声音。你可以找到我们在数不清的内容。乐动体育足球

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*采访不是对个人或企业的认可。

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