大流行火花流线型,拯救生命的创新

“这是其中的一个故事,展示了人们走到一起的力量。重大结论这是科学,激情的创造力,这些人聚在一起,学习和教学和互相帮助。这就是我们现在需要更多的。”——JJ雪MVM的团队

为什么故事对创新过程重要吗?什么值可以灌输给创新者分享故事谁?如何创新领导者激励创造者告诉和分享他们的成功和失败的故事吗?

核物理研究院博士费尔南多·费罗尼我们说话教授艺术麦当劳,中校詹妮弗“JJ”雪,和c Galbiati教授他们如何联手创建MVM -机械通风米兰——应对COVID-19危机。通过提供流线型,协作创新,MVM团队创建了一个更便宜,更COVID-19主要通风机这是FDA批准的历史性的时间框架内六个星期。他们学习如何完成这样的壮举呼吸机帮助COVID-19病人和医院。听在一起共享他们如何有效地创新团队和对未来最大的外卖。

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凯蒂:(00:00:04)欢迎来到无数创新的故事,我们放大无数故事的洞察力,和创新的影响。由数不清的内容。乐动体育足球我是你的主人,凯蒂Trauth泰勒。

凯蒂:(00:00:19)我们有一个令人难以置信的团队客人今天的播客。JJ雪,谁是美国空军AFWERX首席技术官,首席运营官的导师项目和一个东石城七设计思维创新思想领袖跟随在LinkedIn在这里与我们一起的一个研究小组,克里斯蒂Galbiati博士,普林斯顿大学物理学教授。艺术,麦当劳公司在2015年获得诺贝尔物理学奖的发现中微子振荡,这表明,中微子有质量。超过150篇论文的作者在物理和金斯顿女王大学的物理学家加拿大。核物理研究院教授格兰萨索费尔南多·费罗尼和科学研究所和罗马Sapienza大学的物理学家如是说。非常感谢大家在这呼吁加入今天的播客。

艺术:麦当劳(00:01:18)你是受欢迎的。

JJ雪:(00:01:19)高兴来到这里。

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凯蒂:(00:01:20)JJ,你能踢我们,告诉我们这个令人难以置信的团队带来什么?

JJ雪:(00:01:25)实际上,我发现自己与克里斯蒂亚诺,因为我们在搜索的通风机的解决方案来帮助支持响应。和团队的人很快到了最前线,快速移动,有一个神奇的解决方案。我联系了他,他当天回应,我们连接。我必须告诉你,我真的是被风吹走的协作水平全球跨空间发生了改变,真正接触并创建一个产品或设备,将相关,支持世界各地的每个人都是这个团队的核心,很快吸引了我们。我们意识到正确的人,正确的能力和专业知识是现在和正确的激情。这就是这一切是怎么开始的。

凯蒂:(00:02:21)医生Galbiati,你能解释该背后的灵感米机械通风COVID-19米兰和它的出现?

克里斯蒂Galbiati:(00:02:33)这是两个因素的结合。首先,我在锁定的偶然因素在米兰的大流行。然后我决定回到米兰来支持我的家庭。第二个因素是我们领导——我和麦克唐纳教授合作的目标识别和发现暗物质。,事实证明,这一发现的暗物质,这在很大程度上取决于执行的能力完成非常特殊的项目,基本上涉及到技术形式的一个非常,非常重要的复杂性。所以当封锁开始,我自己,就像任何一个人,只能想到这个大流行。我们被封锁在家里,这是一个重大中断我们的日常活动,包括研究。有一天我得知这个问题通风筒的非常非常重要的,但被放置在那里所有的员工在伦巴第的医院病房,这是一个早期的大流行在西方世界的中心,被取消了因为不可用(措辞不清楚)。这是当我想我们需要做些什么。现在,随着我们的技术,我们正在进行更复杂的项目在不同的形式。 We must put our know-how, the collective Know-How on the collaboration to use to help out in this moment of crisis. These were the two factors enabling the project.

凯蒂:(00:04:14)物理学家通常创新者和呼吸器的创造者吗?

克里斯蒂Galbiati:(00:04:21)我想说不是。我想说不是,但人们的物理学家是一群好奇的人。我们所做的在我们部门是一个研究,我们称之为和识别由好奇心引发的。自然,我们将尝试和发现的东西没有见过,试图扩大我们的知识视野。出于这个原因,我相信这个好奇心驱动的研究是土地,将建立一个群组的人能够快速主在需求研究。我们意识到这些,只是不感谢我,但由于很多其他学科,包括麦克唐纳教授,包括Ferroni教授很快就会加入我们,是由于这个流行发展,我们确实需要做些不同的事情。我们需要把我们的日常工作,如何研究暗物质,搁置和投入的更广泛的技术协作,是更紧急的更大的社会影响。我们能够做的很快,因为领导带来了从几个不同的角度,包括之前说,麦克唐纳教授,教授Ferroni加固主任措辞不清楚在美国。那些真的使我们成为一个非常强大的协作。它变成了现实多亏了美国空军领导工作类方法和人员。

凯蒂:(00:06:02)之前更深入的过程你的团队用来创建这个机械呼吸机在一个月内,顺便说一下,并已获得FDA的批准。这是一个真正的史无前例的创新。我们能暂停一下,回到暗物质?麦克唐纳博士,你介意给我们的播客听众的快速描述暗物质是什么,这个团队之间的合作是什么样子在大流行开始之前?

艺术:麦当劳(00:06:35)如果你看在一个繁星满天的夜晚,它有大约五倍的恒星之间的质量在该地区存在的恒星。我们知道是这种情况,因为的方式在我们的银河系恒星形成它们的轨道。我们不知道那是什么。它不适合任何我们所见过的地球上的实验。我们正在试图生产这样的粒子。我们认为他们可以弥补这个质量在地球上的我们的主要加速器,CERN(欧洲核子研究组织)。所以以来的第一次大爆炸,通过足够的能量去做。但是我们知道在宇宙大爆炸,有足够的能量去做,有颗粒,有剩下的粒子。我们认为从大爆炸。我们的目标是找到非常敏感的材料。 Put them in a deep underground laboratory where you can get the lowest background from other things because the rock shields out all the cosmic rays that strike. If you are on the surface and we look for very faint signals in large vats of liquid argon, which is particularly ideal for observing when a dark matter particle hits our detector. And we have been collaborating in that way in Italy and in Canada, in the United States and other countries for a number of years. And our major project right now is a 50 ton liquid argon detector in the Gran Sasso Laboratory in Italy. And that is what our international collaboration diverted their activities from in order to do these ventilators.

凯蒂:(00:08:27)Galbiati博士,你能解释一下,当然,从紧迫性,迫切需要呼吸器。是什么使这个团队决定,你知道的,主在这段时间我们认为我们可以做出改变和创造的东西真的完全不同于我们日常活动的重点是研究。

克里斯蒂Galbiati:(00:08:49)我认为团队的每个人都感到非常个人的需要帮助的大流行。当我们开始这个企业,我记得很好当我第一次接触一些合作者。这是3月20日的日子。大流行还没有抵达美国或在欧洲的其他地方,但是它已经在意大利强烈趋势。和每一个合作者紧密联系到意大利,因为医疗运营商在意大利,意大利的实验室。我想说,他们都非常同情从一开始合作一个项目,做一些有利于通风在意大利,在美国和加拿大和其他地方。所以每个人都非常个人进去他们的项目的链接。但除此之外,也有一些是如此深刻有趣的从技术的角度来看。因为它是真实的,在这个合作,我们有一些世界上最好的专家的粒子物理学的技术形式。还有些人,有很强的专业知识与先进技术设备的控制计算和电子控制。 And it was also the technological aspects of this challenge, that of fields that are still a variety of collaborators. And I found them also quite challenging and interesting from a technological standpoint to deliver a ventilator that has some characteristics of a truly excellent performance. So it was a combination of personal affection and personal attention to the problem of the pandemic centered care for COVID-19 patients and technological inquiries.

凯蒂:(00:10:52)Ferroni博士,你说的这个呼吸机是一个示范,粒子物理社会注重社会需求的应用基础研究。你能告诉我们一点关于,你知道,粒子物理的世界吗?物理学是一般人理解相当复杂,对吧?通常是完全看不见的。所以沟通,故事围绕它的工作是至关重要的。你能告诉我们一点关于如何发明这样的帮助,你知道,你做物理学家的工作吗?每天一点点的深入了解的人吗?

Fernando Ferroni:(00:11:37)好吧,如你所说,粒子物理学并不激发任何人,除了那些物理练习。我们都一样的艺术做粒子物理,因为我们相信做粒子物理。所以我们有机会了解更多关于宇宙的自然秩序,可以低于宇宙中基本目标,它是如此美丽。现在我们意识到许多应用程序,我们有开发这个粒子为研究已经证明他们有能力对社会在解决关键问题。但是我认为如果我想回去只是因为粒子物理(措辞不清楚)说,这是一个概念,你不能看到的东西,一些人说他们看什么,他们如何做,关键是,他们是如何做的。理解和研究发现它非常难以衡量,但很难想象在某种意义上极难理解的行为。你需要一个流血的边缘技术,如你需要,技术没有的东西。这是超越昨天你能够做什么。我们只能这样做。你不能买。 You don’t go to the shelves of the supermarket or even a very well stocked electronic shop. And you buy the main instrument to me that you have to develop your instrument. So we are constantly fighting for a building object so that yesterday didn’t exceed that and allow us to bring a different period of understanding particle physics a bit beyond what was what yesterday. Now it’s clear that doing so some of this technology necessarily can be translated into something that’s useful to society. I want to be completely frank. It is not our first goal, not that they want a better look. They know that. I immediately think that also now I measure the Fuze particle. That we build a decent machine for making cement. That doesn’t work. Right. But you have such an ability and you have such a capital, if you want, of possible new technology. Is that often when you understand that the effect on which which is in need, not medically met is a privileged sector for application of new technology in particle physics. If you think that there is going to be the greatest answer, you think of the electron possible tomography if you need it there, you are not much easier to think so that that is something that we would have found. I mean, all these applications come from particle physics to maybe things. I have to remind you that the first application from particle physics to Edison, [unclear wording] And this was replaced with X-ray just discovered by chance. So this long history now has brought us to think that on this specific issue we do with our laboratories closed, that is because we didn’t go in and play with our toys. We found that that was a moment to get out, though, all the things that we had around and make of this problem if possible.

凯蒂:(00:15:21)JJ,当我们第一次接触你和我们学过这个团队所做的工作与机械通风米兰,它可能是对的,也许两周这个研究计划。你说我们每周工作70小时。我看不出此刻直。我会回到你在一点我们可以喘口气。,我很感激大家对这个和这个团队能够喘口气,跟我们谈谈这一发现。告诉我们一点关于这个过程。我迷恋的激情和承诺,这支球队展示了实现这个目标在这么短的一段时间。

JJ雪:(00:16:02)这真是难以置信。我得说,你知道,我认为我们有接近400名科学家,展开,在100个不同的机构和七个不同的国家。和每个人都堵塞和玩。它让我想起了Linux。所以Linux模型,每个人都很平,很精简,昼夜不停地工作,使第一个Linux内核。他们堵了。持续的反馈。好的。我们需要帮助。谁能帮忙? It was just such an awesome natural partnership. I mean, the people and the countries involved, these are the same partners that we’ve teamed up with across a variety of challenges in the past. And it just makes sense how we were working around the clock. The part that I work here in the US was with the FDA team, [wording unclear] and her team. And I have to say, I was so blown away because they had hundreds with solutions coming in daily, and yet they dedicated an entire team to work alongside this team and to make sure that we could move it quickly through for FDA approval. And that was accomplished in about six weeks, which is almost unheard of.

凯蒂:(00:17:09)正确的。

JJ雪:(00:17:10)所以看网上每个人都吓了一跳。我们有会议。人共享文档和更新文档,从标签的测试和报告,并确保一切都在正确的格式,这样我们可以保持前进。只是很多热情是鼓舞人心的。每个人都想做出改变。我们看到这是帮助更大的全球人口,因为这个设置是这样潇洒地做。小于100的组件。很容易的来源。这是成本很低,非常耐用。这是唯一的通风机,专业COVID设置。 So we can address those unique respiratory complexities. And here it is ready in a matter of weeks because people were working around the clock to make that difference. Very selfless. So a lot of selflessness is seen in the actions of all of the scientists that came together to make this happen. And they didn’t sleep. I remember talking to Art and Cristiano and sometimes it would be the middle of night, you know, either in Canada or over in Italy. And if we had to jump on a call, we did, or it would be the first thing in the morning or late in the afternoon and everybody just let it happen. No excuses. Just pulling together. It was very cool.

凯蒂:(00:18:36)引人注目的是什么,艺术和global和费尔南多,让你彻夜工作是什么?这是个人,深刻的社会需要来实现这一点。的感觉真的是正确的在你的指尖。

Fernando Ferroni:(00:18:55)看,我想要真诚,非常坦率。我花了很多夜晚我的生命在屏幕面前。屏幕用螺丝刀修复,修复的问题在后面。然后毕竟奖励,远低于支出一晚上认为你正在做什么,它是潜在的重要的人。我的意思是,即使,不仅因为我的意思是,毕竟,我们生活在一个国家,这样这些还有其他方法。最终我认为我可以去呼吸器可以找个地方说可能有不只是通过一些愚蠢的死亡。但思考你在做什么,这可能会有利于我们的国家和人民有更多的访问设备。(不清楚措辞)分配我认为在这一点上,你不你不认为如果是3点或下午三点。,它不喜欢。它并不重要。你想去通过现在的项目。 OK, thank you very much for this comment.

凯蒂:(00:20:10)非常感谢。

Fernando Ferroni:(00:20:12)伟大的聊天。

艺术:麦当劳(00:20:14)所以我想评论,克里斯蒂联系我三天或四天之后他开始这个项目。当然,我们一直密切合作在其他项目上。我立即联系了在加拿大的国家实验室,胜利和粉笔河和萨德伯里,我们自己做地下科学研究所的机构。有立即响应头的实验室。但更当他们说我们会把我们的团队做这个的团队,他们意识到他们可以使用技能,他们不得不做出贡献COVID-19危机情况他们之前一直感觉有点无助,事实上。在一个真正的世界影响的情况。所以他们真的已经在加拿大、意大利和美国。所有的人工作在这个项目一直无私的,珍(JJ)说,它的方式,它是完全的非营利机构。这种人道主义的努力被普遍做一些帮助COVID危机。这动机导致了一个非常,非常欢迎合作而言,谁能做这个“哦”我可以“很好,请为我们做它”的精神。 And Cristiano’s leadership has been essential to all of this. And it’s been really a great experience, still is a great experience as we move towards the actual supply for the world, we hope.

凯蒂:(00:22:12)谢谢你,艺术。克里斯蒂亚诺,你能画这种合作是什么样子的图片?我认为与许多不同的团队不得不动员对一个问题并提供一个目标解决方案吗?你是怎么做到的?尤其是在许多研究实验室被关闭,人们在家工作吗?

克里斯蒂Galbiati:(00:22:34)这是最简单的部分,因为这是我们的日常工作协调小组。它涉及到领土问题。我们已经做了许多年。我们正在做它。所有的人,很多,从艺术和他共同领导在过去的几年里做这项工作。这是比较容易的部分。保持每个人的一个组织。我都会说保持每个人的工作积极性,这是不工作的一部分,因为每个人都是非常非常高的动机。

凯蒂:(00:23:08)是的。

克里斯蒂Galbiati:(00:23:08)有一定技术上的困难。有很多的文化挑战,因为没有一个人作为一个物理学家,你知道好奇心驱动的企业认证过医疗产品。现在我们已经经历了一个过程,让我们构建一个非常重要的升值的价值将被这些人,不仅构建伟大的工具,能够拯救生命,但他们也受到极为严格的流程的认证范围和广度…我认为我无法想象在我们进入该企业之前,打开新的视野,一个新的视角对我作为一个研究员。

艺术:麦当劳(00:24:04)我的妻子总是提醒我我有一个博士学位,当然,在物理。和一些荣誉学位。但是她一直告诉我,你知道,你不是一个真正的医生。我认为我们非常清醒。我不得不说,我们有相同的合作精神的人在医疗领域,专家在此。克里斯蒂在一周内能够进入一家医院在蒙扎的流行和强大的合作从医生和人类肺的使用模拟器测试的原型已经放在一起的时间表。那继续说。我们有来自加拿大、美国和意大利。这对我们非常重要,因为我们需要这种专业知识为了。嗯,我们知道自己的局限性,但这种合作真的对我们很重要。

凯蒂:(00:25:07)是的,当然。,我认为这样的测试和反馈和协作与医疗提供者和研究人员的部分原因是FDA过程一样快速结束。对吧?

艺术:麦当劳(00:25:22)我同意。

凯蒂:(00:25:23)你能告诉我们,克里斯蒂亚诺,你提到的技术挑战。你能告诉我们你真的几周这通风机发生。可以通过一些挫折,你走了我们的一些成功一起旅行?流程是什么样子的?

克里斯蒂Galbiati:(00:25:40)我也认为这是一个发现和适应的过程。我们与一些想法被证明是正确的药物分布的一般概念系统,例如。我们在和另一个几个想法被证明是天真和交付。当我们第一次踏入医院在蒙扎,他们告诉我们,“噢,伟大的工作在这些限压阀,”所以我们有本质上的水腐败。他们想要最好的。我们可以选择它们。你知道,你不能拥有现代模型杂耍在大学入学考试,每个人都移动非常迅速,打击他们。所以,是的,很明显有一些物品,我们没有准备。我认为花了很大的灵活性,适应性,谦卑,我们走进领土,不是我们的。我们需要准备好改变的想法取决于我们发现在球场上的情况。 So there were a lot of adaptations during this process. Clearly, the strongest difficulties came when we came out of the validation of the general concept and to go into the process of guaranteeing that this was not only a tool to play with in an underground laboratory, but needed to be a real product that was fully certified following very rigorous and extremely detailed international standards. This was a completely different game, not one that I personally had never entertained to play with in my professional life before. And I think it was a very gratifying experience and something that certainly strengthens my understanding of physics and also the relationship with technology.

艺术:麦当劳(00:27:44)我可以添加另一个从一开始就对我们是非常宝贵的,仍然是如此吗?

凯蒂:(00:27:51)是的,请,艺术。是的。

艺术:麦当劳(00:27:52)这是与制造商之间的关系。因为,c与Elamaster关系在意大利,我们开发了双方的关系。和在加拿大的公司跟他们合作,Vexos加拿大,也参与了相同的工作在美国。和Elamaster在美国。但由于早期参与制造商,我们开始学习所必需的所有元素将一个想法变成最终制成品。供应链问题:你真的能得到所需的零部件来自世界各地迅速的方式这样做吗?可靠性呢?你呢?你想要这个,这样它进入医院,经常不需要服务。所有的事情我们已经工作的优势——在克里斯蒂的情况下,直接。 He was in the Elemaster facilities in Italy doing this development and we have had a close relationship with our companies: Vexos and JMP here in Canada. And that’s helped us a lot in moving this forward in a rapid way, because, for example, it’s Elemaster that has the approval of the FDA. That’s the way it works. It’s the final manufacturer that gets regulatory approval. So that closeness and Cristiano’s work with them – Cristiano and his teams – work with them. In addition to the medical was what gave us a real advantage in the speed with which this was done.

凯蒂:(00:29:47)是的。设计决策的其他吸引人的地方是它是完全开源的。告诉我们关于这个决定。这是一个勇敢和如何设计MVM的重要元素。

克里斯蒂Galbiati:(00:30:02)所以MVM确实是一个开放的项目。我会把它真的归类为开放获取而不是开源的。有一个项目之间的根本区别。如果你看一下产品的结构设计,不管是自学还是落后,缺陷在四个不同的步骤。这就是确定你正试图解决的问题和需求,所谓的需求。接下来的一步是先进的概念设计。接下来的步骤是详细的工程实现。最后,这种类型的认证。前两个步骤是最重要的,决定哪些你想解决的问题。确定一般要求和提供先进的概念设计。 If we were dealing with a pattern, those two elements would constitute the equivalent of a [unclear wording], OK? So what we decided immediately, and I think it was the right decision, is that we will not [unclear wording] and we will put it in the public domain. These two steps. This was essential because only in this fashion, we could work truly freely with the other researchers and attract the critical mass of people to work on this project. So these are – we are making it open access and accessible to everyone. When it comes to the other two steps, which are detailed engineering and certification, our determination is that it’s best to leave these two steps in the hands of the companies. And it cannot be any one company because you’re not dealing with a tool that is a toy, OK?

凯蒂:(00:31:55)是的。

克里斯蒂Galbiati:(00:31:55)你处理的医疗设备人们根据它的生活。所以这些医疗设备只能由公司认证的电子医疗设备制造商。合格的数据,根据ISO九千程序。特别是可以构建安全、可以部署一个产品可以认证。所以我们相信我们呈现服务社会,使我们的研究。我们不能承担的责任是一组研究人员来自于直接负责项目的详细工程或项目的认证。这是结构必须由公司承担。我向你保证,为了到达这个认证,你真的需要一个强大的支柱,以便交付,你必须匹配。

凯蒂:(00:33:00)和这一决定与公司并不一定意味着这将是,你知道,贵。对吧?你试图解决的一个主要挑战是通风的代价和成本部件和供应链问题的那些部分。现在用这个发明,我们能够看到的东西是能够以更低的成本由公司在全球范围内更快速和可靠的供应链,这是正确的吗?

艺术:麦当劳(00:33:35)这就是…你说它!

克里斯蒂Galbiati:(00:33:35)我将给你一个。绝对正确。我会给你一个号码,好吗?3月份买的呼吸器。平均成本超过了三万五千欧元。

凯蒂:(00:33:49)哇。

克里斯蒂Galbiati:(00:33:49)在此基础上,意大利政府正准备呼吸过程的另一个五千台的设计。但预算已经拨出相当于三万七千五百欧元每单位。这是一个惊人的价格。单位MVM将产生一个非常,非常有限的一部分的成本。它不适合我,因为我不是任何公司或代表继电器——透露这些数字。但是你已经看到了通风机,色彩柔和、紧急使用,马克斯来可靠地低于一万美元,甚至在美国我们单位设计的最便宜很多。同时,被赋予伟大的建议,病人的护理的解决方案。这不是一个遗传通风筒。这个通风设计的主管医生和麻醉师在世界各地,特别是那些Lombardi的病房,看到许多COVID病人和能够使我们在项目的早期,特定需求或需求是什么(不清楚单词)照顾这些病人。所以单位设计完全围绕这些原则和遵循这些特定的指导方针。

凯蒂:(00:35:25)是的,因为某些研究是来自早期的流行表明插管会对肺造成破坏。我认为统计数据,我们将设法找到研究和链接的显示指出,但仍有近50%的患者插管没有幸存下来。有一个怀疑一些通风造成更大的伤害肺部。所以实际上MVM可编程设置或独特的特性,使它满足COVID-19病人的独特需求,正确吗?

克里斯蒂Galbiati:(00:36:05)你引用的统计数据:不幸的是正确的。人,最终病人在重症监护室。无论什么是高概率的他们可以度过。这是一个非常,非常难过。这不是承受好和最好的治疗。的杀伤力是非常重要的。但是,说,好吧,如果你不提供通风,致死率远,比这高得多。几乎是必然的。

凯蒂:(00:36:40)完全正确。是的。

克里斯蒂Galbiati:(00:36:41)通风机是一种非常重要的工具,如果你想拯救人的生命结束在重症监护室。也就是说,通风机必须是安全的。现在,首先,我们必须避免战争的创伤。现在我们已经报告的单位造成的战场的压力峰值受损的肺组织。肺是一个非常微妙的对象。你必须有一个强大但通风机在肺部非常温柔和善良。你还必须有单位,具有非常特殊的特征,因为全身麻醉呼吸器不一定是建立的病人被照顾的需要一个长期ARDS,急性呼吸窘迫综合征。考虑到全身麻醉不通风。这些机器是用来照顾一个病人在几个小时的手术,然后让它清醒情况下或觉醒。在我们的案例中,病人镇静的天。 For weeks. And when they try to wake up…they’ve completely lost the ability to be independent in the respiratory act because the muscles of the [unclear wording] and the abdomen, of the diaphragm, are so weakened by these very long sedations. So you need to have a machine that is powerful and that allows for a total weaning of the patients by having a pressure cycle that is very controlled and at the same time is able to respond to the patients need of seeing supported and incipient respiratory act that they are not able to complete a little.

艺术:麦当劳(00:38:30)有另外一个角度,可以添加到,长远来看,当我们有药物能够控制或限制COVID-19的影响。通风,例如,在肺炎病例期间经常使用在他们等待抗生素。为了治愈病人。所以当我们有治疗COVID-19,那么我们可能——我们会希望通风机的组合让一个人活着的时候他们已经到了非常严重的点,结合治疗药物,可以帮助一部分人生存要大得多。克里斯蒂说,另外,对未来的希望使我们觉得呼吸器仍以这种方式非常有价值。当然,我们也有一种情况有全世界大部分分数没有完整的大流行的影响。所以通风需要很快,非常广泛。所以有一种强烈的动机仍然有便宜的和相对容易生产的发展全世界的呼吸器。

凯蒂:(00:39:55)绝对的。你能与我们分享,JJ,也许你也了解这个问题。MVM的下一步计划是什么?这是经历了FDA批准的在这一点上批准。我们应该期望在未来几周和几个月?

JJ雪:(00:40:13)我们——我们开始做的一件事是寻找那些真正最需要帮助的地区。例如,我们与许多创新者在非洲现在是谁告诉我们它们不仅没有医疗设施,但在许多情况下零呼吸器。我们有13个不同的国家现在已经确定了,他们没有通风。他们没有人员有培训。他们可能没有力量在特定领域以外的大城市做这些工作。所以我们一直试图弄明白,你知道,我们如何能迅速产生并获得这些设备的最需要的国家。相同部分的东南亚,中东和拉丁美洲的部分。几件事情,这个团队非常周到的设计。很直观的使用手册非常用户友好的和详细地一步一步一步走过,当我看它时,我甚至觉得好像没有医疗经验,如果我面对不得不使用其中一个设备或操作这些设备之一,我可以按照手册和成功。这充分说明。 The training has to be easy. It has to be very clear. And it’s got to be something that translates well across languages. And I think the team did an incredible job in capturing that. The other part was, as Art mentioned, talking with a variety of industry partners and figuring out how to leverage existing supply chains, logistics chains to move devices from producers into those consumers that need them the most. And then the final part, of course, was that low cost and the ease of sparing and the fact that they are very durable, in many of these countries, they don’t have a lot of money to spend. So for them, they need a device that’s economical. It’s got to be easy to use and it’s got to be something that they can rapidly acquire, especially as COVID begins to move into some of these other areas, as we start to see those booms really, really take off across the board. I think that team was very thoughtful about all of this. And then the engagement with the industry partners, that was really amazing. Elemaster was fantastic. I was blown away by the level to which they went and did all of the testing to ensure that we had the appropriate certifications and met the right ISO standards to the point where when the emergency use authorization package went forward, many of the tasks that we saw Elemaster complete for the device were at or above what the requirement was. And now moving forward, I’m really excited to see the team working on a permanent FDA approval, which means following COVID-19, these devices will be available for purchase and will be available to continue supporting populations around the globe. If you look at where COVID is today, even with, you know, finding a vaccine and a treatment in the next 18 to 24 months, rolling that out is going to be a process, which means we’re going to be dealing with this for the foreseeable future. So we have to have a layered approach to make sure that we’ve got the right parts and pieces in place to support the global population. This is a global problem. It’s a borderless problem. And we have to treat it as such and things like that and all come together around it. Yeah, I think the team was fantastic in that aspect. And we’ve had so many industry partners come alongside this whole system. Salesforce, Rootstock, [Unclear wording] International, Statler, Vexos, Elemaster… Just amazing. Dedicating their time, opening their platforms for free, helped us to find resources for components that were hard to find. And they didn’t have to do any of that. But they did because this is a global problem. But they also acknowledged the fact that they’re part of that global community. And that’s the part that I walked away from being really inspired by how that’s the lesson that came from all of us, was this is how we rapidly address challenges in a crisis, especially a crisis that’s impacting everybody. And that was really neat to see.

凯蒂:(00:44:44)谢谢你这么多,JJ。我们可以总结分享你觉得故事和讲故事的角色在创建这个发明吗?在科学的交流更广泛。

JJ雪:(00:44:57)哦,上帝。这是其中的一个故事。这是其中的一个故事,展示了人的力量合在一起,而不是困在。“不,”或“不能”或“我们以前从来没有这样做。“但是我认为积极的途径前进。没有一个人,我们跟他们聊天或打电话给他们的蓝色,说:“不,我们不能帮助。”或“这是史无前例的。“每个人都说,“我们如何能帮助吗?让我们做这项工作。让我们找出如何让每个人都可以使用这个。“重大结论这是科学,创造力,这些人聚在一起,学习的激情和教学和互相帮助。这就是我们现在需要更多的。这是一部分,真的让我非常兴奋,因为这个模型,这个模型往往会引发全球我们如何工作,如何重新点燃我们的经济,我们如何一起国家之间的合作伙伴。 There’s a really significant lesson to be learned here based on the interactions and the teaming and the fact that we took the red tape. We got rid of the barriers. There were no egos. Nobody cared about who was getting credit. It was just how can we do this for the better of humanity? And what does that look like? And when that happens and you have a team that it doesn’t matter, you know, we’re just going to get it done. That’s when amazing things like this happen. And I was truly humbled and proud to be a small part of this project.

凯蒂:(00:46:43)艺术和克里斯蒂亚诺?

艺术:麦当劳(00:46:45)我认为COVID-19的故事已经在每个人的灵魂,如果你愿意,世界各地。我们都感觉影响,也无助的面对它。我认为这是这个故事,如果你愿意,来激发人们努力做出贡献。这真的是一个对抗入侵的人性的东西。我认为这是大故事激发了小事情我们的贡献。

克里斯蒂Galbiati:(00:47:27)对我来说,去研究的故事和它的基石,即开放性和透明度和重复形成共享。如果我们赢了这场战争是因为我们彼此的翅膀。在早期时犯了不少错误。我们看到发生了什么病毒的起源。对科学家的报告。共享信息的缺乏导致了疾病的传播,是比必要的疾病的起源。这是错误的方法。这里非常振奋人心当大流行开始在意大利是当我们表示了对我们的合作伙伴在美国和加拿大,法国和西班牙和许多其他国家。每个人都觉得必须工作在一个非常开放的方式无国界,接壤,是国家之间没有出现。这项研究是真正的国际,真正开放无国界到达光速的纤维网络。 Ours is a very small building block in a much more complex story. But if you have to win the coronavirus. Research has to prevail in this fashion.

凯蒂:(00:48:53)绝对的。哇。非常感谢你们每个人在播客,制作时间。谢谢你的奉献,你的创造力,你的合作。这是真正为全球人道主义创新一个鼓舞人心的时刻。请,如果你听这,检查机械通风米兰,跟随它的工作,看看你可以和协作参与帮助推进研究在这样的大流行。今天谢谢你的倾听。谢谢你的到来,每一个人。

艺术:麦当劳(00:49:32)谢谢你！

克里斯蒂Galbiati:(00:49:32)谢谢你！

JJ雪:(00:49:33)谢谢你！

凯蒂:(00:49:35)谢谢你听这周的事件。一定要关注我们的社会媒体和添加你的声音交谈。在@untoldcontent你可以找到我们。

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*面试是不支持个人或企业。