不可思议的创新：几分钟美国利文斯顿
今年，在未罗革说的内容中，乐动体育足球我们正在专注于无国界创新的故事。作为一家公司致力于跨组织和部门的思想领导者的创新讲故事，我们已经开始探讨了揭示了一个创新思维的故事，这些思维是镀锌和四个主要产业的变化和增长：技术，医学，科学和人类的影响。我们要求您提名在您的领域的思想领导者，他们正在推动创新，并且您继续提供！
我们的下一个创新故事来自Infinite Acres首席执行官Tisha Livingston。她通过缩放室内食品生产来支持健康的社区。我们的采访跟随了几次旅程：她的创新旅程和旅程为我们的杂货店。泰莎凭借我们社区的健康和环境的环境，介绍了局部种植生产的广泛益处。她不怕分享她的想法并鼓励其他创新者做同样的事情。所以，也许抓住健康的零食，并挖掘我们对该月的创新者的采访，Tisha Livingston。
P.S.继续在其他人的提名中致以我们在我们的未经讨论的创新系列中突出显示。你可以完成我们的提名形式或者把他们的信息发邮件给我们。
Tisha Livingston的创新故事
蒂莎·利文斯顿(Tisha Livingston)是Infinite Acres公司的首席执行官。Infinite Acres公司是荷兰温室技术公司Priva、美国室内农业公司80 Acres Farms和英国最大的在线杂货商Ocado Group共同成立的一家全球合资企业。她致力于通过在环境控制、无杀虫剂设施中进行的垂直耕作来扩大室内粮食生产，并重视当地粮食在使社区更强大和更健康方面的作用。
UC：你的专业领域是什么？
TL：真有趣，你应该问80英亩我们正在从可持续发展的角度，以及健康和生活质量方面做出巨大的改变，通过为你创造真正健康的美味食物。我们能够跨越很多不同的学科。我们是室内农民。我们种植最美味，最新鲜，最清洁的农产品。我们持续增长。我们减少了97%的用水。我们种植的农产品从来没有喷洒过杀虫剂，我们能够在收获后的24到48小时内将其提供给我们的朋友和邻居，因为我们就在杂货店旁边。这一点很重要，因为当食品在美国各地运输或从其他国家进口时，会发生营养退化。把产品送到杂货店的正常时间长度对保质期、营养或口味都不好。基本上，我们是在给消费者更好的保质期。
UC：自从一开始以来，我荣幸地追求了80英亩的故事，我实际上是推出你的设施。您与传感器和室内农业的工作使您在此空间中的领先创新者。你能告诉我们更多关于你做什么的技术方面吗？
TL：我们确实带来了来自数据采集传感器的“最佳品种”技术，但让我回到一些八年级的科学。当你想到一株植物以及植物生长和光合作用需要什么时，它需要光或能量。它需要水、营养和二氧化碳。我们让所有这些保持完美的平衡，并提供植物茁壮成长所需的确切气候。这可以通过为他们提供合适的条件来促进增长，或者通过获得一家受控环境公司的帮助(看这里更多信息)谁可以帮助建立这样的设施，可以帮助这个特定的地区。这两种选择都对你的需求有利。然后我们不断地推动植物去创造对我们的新陈代谢，生长和健康极其重要的植物化学物质和营养物质。我们实际上是在创造精确的光照配方，这样植物才能茁壮成长。我们基本上是利用光合作用，并找出如何以一种非常自然、健康、可持续的方式优化这个过程。
UC：您的个人旅程是如何开始这种创新的？
TL：我的背景是食品和食品制造。我花了20年在食品工业中制造了像炸鸡块和饼干的东西 - 你知道，所有加工的食物都是腹部填充物，但不一定是对你最有营养的东西。我的业务合作伙伴，迈克，我为Del Monte Foods工作。我是分部的首席运营官。迈克是首席执行官总统，我们与常规方式有很多种植者和农民，以传统方式增长。我们听到了他们对养殖作物的斗争和挑战，让他们收获，然后以及时向客户提供这些作物。这是一个不断的斗争。他们没有足够的光，足够的热量单位，足够的水，或土壤没有良好的营养。产生食物的持续平衡和斗争。我们发现的是，全球变暖和气候变化是真实的，它真的影响种植者。 Some years, they have really good results. And then other years, crops can be completely wiped out. We just recognize that our food supply is very fragile and most of our food is coming from California or other faraway places. That’s fine, except for the fact that it creates a huge carbon footprint and takes a lot of time to deliver it. There are more and more people becoming conscious of their health and what they put into their bodies. I mean, I’m one of them. I want to make sure that I’m not consuming carcinogens and pesticides. I want to make sure that what I’m providing my children are the most healthy food and fresh produce. That’s one of the best gifts parents can give their children: healthy food.
因此，弄清楚如何增加辛辛那提的储物中的新鲜健康产品供应是迈克和我真的想做的事情。我们很早就遇到了室内养殖的想法。我们到了那里，因为温室仍然无法完全控制他们的环境。他们控制他们的环境部分，但他们无法控制整件事。我们希望能够控制所有变量，并确保我们越来越远离植物，并帮助以最健康，最营养的方式增长。
UC：您认为讲故事在创新中发挥了什么作用？你能描述讲故事对自己工作的重要性吗？
TL：我的孩子们，我想到了所有的朋友，认为食物来自杂货店，他们真的不太了解。当你给他们新鲜的农产品时，他们不知道它在一个领域而不是在温室里成长。我发现这不仅仅是我的孩子，而且是一般人口。人们并不真正了解从种子的步骤一直到桌子，以及将食物带到桌面上有多少步。
例如，当你种植整个菠菜的田野时，它在收获时，它的百分比很大。然后它被处理了。当我们的产品到达我们的杂货店时，这是如此多的触感，它被打败了，并突出了以前的自我。我们正在做的是花很多时间与消费者谈论成长，健康的生产所需的东西，让他们品尝我们的增长。所以，我认为从讲故事的角度来看，我们讲述了我们目前的食品供应链的故事。我们正在谈论它通常需要多少步骤，以便将食物获取到桌面，然后将其与我们想要做的事情进行比较。我们已经删除了很多步骤，如运输，因此有更多的时间坐在冰箱里或坐在架子上，仍然是健康的营养。通过讲述当前供应链的故事，我们正在与他们的食物重新建立背部。
UC：您可以与我们分享您对未来的80英亩的视图吗？
TL：我们有一些非常令人兴奋的事情正在进行。我们一直在和几个合作伙伴合作，我们成立了一个合资企业无限英亩以及我们合作伙伴的全球技术公司。我们拥有一家来自荷兰的园艺公司，拥有种植作物，气流，水和营养的专业知识。然后我们有一家在伦敦的公司叫做ocado.谁了解在线杂货零售商的挑战。他们是世界上最大的在线杂货零售商，他们具有神话般的预测分析和自动化。它真的很令人兴奋，80英亩有机会与这些伟大的公司合作。尽管我们只是辛辛那提的一个小型创业，但它允许我们扩大并考虑在世界各地引入我们的农场。世界各地的人正在改变他们吃的方式。凭借我们在过去几年中开发的伙伴关系，规模，技术和创新，我们能够改变。您可以在建筑基础设施中花费数十亿美元，从农场提供食物，或者您可以弄清楚如何在一个可以提供新鲜当地生产的城市内创建绿洲，并消除对英里的需要。我猜你可以告诉我对它很兴奋，但那里有这么多机会。这是一个很大的挑战，但我发现的是世界各地的社区都是真正需要的。各地的人应该与他们的食物来源重新连接。
UC：与您的创新团队，成功的关键是什么？
TL：通过我们的创新团队，致力于“最佳主意赢得”概念是关键。组织在这个想法或其凭据上没有任何重要。对于我们的团队来说，大件事是拥有那种指导光线，北方明星了解我们想去的地方。对我们所知道的一切都很重要，这并不容易，但我们都在同一个方向。有时它不是直接的直接路径让你需要去的地方，但我们有信心作为我们将要获得我们需要的球队。这就像一个美丽的交响乐团，当一切都在一起工作。当每个人都知道自己的角色并忍受切换时，它只是观看的最神奇的事情。我在欧洲度过了一半的时间，一半的时间在这里，当我在这里时，我正在观看我们所有员工都在一起的方式 - 这就是让我的动力。
UC：你会给未来的创新者给什么建议？
TL：很多时候，对于创新，每个人都认为他们有一个超级秘密，他们想要保持在自己的胸口。我认为以这种思维方式，你可能会失去最好的想法，最终失去最大的成功可能性。分享想法，让最好的想法胜出。与许多对一个想法有不同看法的人合作。如果你这样做了，它不仅会加快这个过程，而且可以使你的创新更强大和更好。这是我最重要的一点:
不要害怕分享你的想法。不要害怕让别人参与进来。不断获得反馈和迭代。
还有，不要放弃。你必须不断尝试。有时候感觉就像你在把石头推上山坡，你希望石头不会掉下来压在你身上。你必须相信你正在做的事情，无论是多么难，你都知道你不能放弃。另一方面，你必须自我意识到，如果你正在做的事情不起作用，你就不会被它捆绑在一起。不要那么爱你的想法，你害怕调整。
感谢您阅读Tisha的创新故事。你可以在我们的Untold Innovation Stories Taploff Post．
而且，不要忘记在您的部门提名创新者。完成我们的在线提名表格或者电子邮件给我们．
*面试不是对个人或企业的认可。