我们正在踏上三部分系列探索如何阅读您的观众的思想。你得到了基础知识模态分析下来，你批判密地思考如何定制通信给你的主要受众。现在，您如何预测和解决思想和讨论的读者的模态偏好，这些读者与需要详细解释过程，产品，想法或创新的专家们非常不同？
一个（Advanced）行动中模态分析的示例
记住这一点白皮书您在本系列的第2部分中写了一位工程师的观众？让我们想象一下，您需要向工程师写作，您需要传达新的医疗保健预约调度过程 - 高度技术工程创新 - 对医疗保健高管，提供商和护士经理的受众。这些是最终决定是否资助并使用您的工程师协作者创建的新计划工具的人。
这种修辞局势要求更加严重的询问。现在，您正在分析模当的方式或谈话和思考的方式 - 不仅是设计该过程的工程师，而且还可以在他们日常工作中使用它的提供者和护士。加上将占据账单的医疗保健高管。
专家商务作者考虑所有潜在缔约方的方式，并借鉴更广泛的“模式”，以达到更多样化的受众。这种方法超出了识别单个观众的优选感官模态，而是利用多种感官描述来确保各种读取器之间的知识传输。
结果？伏都教术语魔术！
作家必须在“接受”并认识到在不同商业环境中循环的话语。模态分析是一种方法编写者可以用来制作文本和通信，以成功地识别观众的阶段，感受和首选听证或学习主题的方法。从本质上讲，这是一种阅读观众思想的方式。伏都教术语魔术，欢迎你。
您是否喜欢我们的系列关于如何阅读您的观众？然后你会喜欢如何记住你读的东西！！