声波品牌故事与丹瑟斯和亚当Pleiman据的声音

数不清的创新故事

分享
在facebook上分享
脸谱网
在twitter上分享
推特

“当我们为品牌创造音乐和声音,我们试图罢工之间的平衡品牌代表什么,什么是理想的消费者,我们试图得到响应。“亚当Pleiman,据声音的创意总监

从今天的事件中你将学习:

为什么故事对创新过程重要吗?什么值可以灌输给创新者分享故事谁?如何创新领导者激励创造者告诉和分享他们的成功和失败的故事吗?

听力是一种感觉,我们不能选择容易忽略或“关掉”。因此,当策划一个当代多方面的品牌故事,重要的是要考虑如何利用这种声音。通过理解声波品牌故事,还有品牌据声音创造了许多创造性和创新性的声音。今天,我们跟据说话的声音丹瑟斯亚当Pleiman对声波的品牌故事。在考虑用户体验,重要的是要有感伤的产品和品牌的一个方面。人类情感和反应会记得唤起的感觉,把它与创新的产品和品牌。在考虑感伤时,不要忘记,特别是在我们的数字时代,声音的力量的用户体验。知道了这一点,据声音创建一个个性化的声音品牌提升创新产品利用情感和统计来缩小一个品牌的信息和审美。

今天的客人:

丹瑟斯花了他职业生涯的前30年在中央人民政府的产业。他先得在“客户端”与联合利华和宝洁的销售和品牌发展,然后在创意方面的辛辛那提通用纽约总部MKTG Inc .发表创作歌手,丹结合他对音乐的热情和他的经验在品牌建设成为总裁兼首席执行官的声音在3月,2017年。丹在声音,使得他的团队突破创新和结果在两个新兴功能——声波品牌和高端播客生产。

亚当Pleiman通道的目标是能够连接与他人在一个有机和真实的意义。亚当是一个获得创造性的专业有绝对的快乐为谁工作一些最大的品牌(潘婷、吉列,罗氏,华纳兄弟,迪斯尼)和最大的乐队(酷玩乐队,30秒到火星)。亚当有激情为创建正确的策略,正确的人,正确的块连接正确的每一个项目的人。

听播客
播客成绩单

www.isandstone.com/乐动体育266trainings/data-storytelling-training

成绩单

这一集是由故事训练从数不清的内容和数据+科学。乐动体育足球乐动体育266将数据转换成强大的视觉故事通过学习最佳实践数据可视化技术讲故事。无论你是PowerBI或表人或只是想更好的表达你的蠕升车间将激励你看到躺在数据的故事。学习更多在//www.isandstone.com/datastorytelling乐动体育266training/

凯蒂Trauth泰勒:(00:00:04)欢迎来到无数创新的故事,我们放大无数故事的洞察力,和创新的影响。由数不清的内容。乐动体育足球我是你的主人,凯蒂Trauth泰勒。

凯蒂Trauth泰勒:(00:00:21)我们非常高兴今天有两个客人,丹瑟斯和亚当Pleiman。丹是声音和公司的首席执行官亚当Pleiman创意总监。和两个品牌或一起工作,好了,不只是他们两个。他们有整个团队创造性的声波工程师,声波艺术家与品牌合作,艺术家和创意人员创建和捕获声波作品留下持久的情感的印象。我很期待你的播客上谈论声波在品牌身份和身份及其作用,在创新过程中所扮演的角色的故事。谢谢你在这里。

亚当Pleiman:(00:00:58)是的,我们很高兴来到这里。

丹瑟斯:(00:00:59)是的,谢谢你。

凯蒂Trauth泰勒:(00:01:00)所以告诉我,声波的身份是什么?

丹瑟斯:(00:01:03)你的声波身份…想想它与你的品牌的视觉识别。所以我们定义的标识和定义的颜色,我们如何沟通情感和你的品牌视觉识别字符。所以商标不仅仅是一个红色的正方形。红场通常意味着和沟通非常特定于您的品牌。把你知道的一切视觉识别,它会翻译,在大多数情况下,声音,声波身份的最广泛的目标是创建一个更严格的情感联系你的消费者。音乐非常好。我们总是说“音乐告诉我们如何感觉。它不要求。“你可以通过音乐传达一种情感速度远远超过你可以通过复制比…可能比你可以通过视觉。但在几秒钟让这种情绪可以理解你的听众和传达给他。 If you do it well, you make him feel it. Right? So…

凯蒂Trauth泰勒:(00:02:10)是的。

丹瑟斯:(00:02:10)这里总是有时刻。我们总是追求眼泪在工作室。但是是的。所以你的声波身份代表吗?。

凯蒂Trauth泰勒:(00:02:20)这是难以置信的。我认为有这么多的焦点。有很多创意机构,专注于品牌身份和听觉声音消费者或客户的经验。不一定是放大的东西,我认为,在创意社区。所以,你知道,告诉我一点关于这个空间。很有趣,对我来说,这没有意义,这不是一个品牌的关键部分的身份。以同样的方式,我们的团队在数不清的思考内容策略…

丹瑟斯:(00:02:56)哦,是的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:02:56)的品牌标识和思考的关键部分,从的角度的观点,语气和你想让你的品牌声音内容的创建。是的,这对我来说,好像另一个肢体。这是至关重要的。

亚当Pleiman:(00:03:13)是的。我认为人们没有意识到他们需要它,直到他们经历一次痛苦,你知道的,所以他们不…从内容方面。他们开始写,他们开始将是一个杂乱的文章数量是不一样的语调不是来自同一个人,他们不喜欢这个品牌,但他们真的不明白,这是一个问题,直到他们发现他们不可能有效。

凯蒂Trauth泰勒:(00:03:38)这是正确的。

丹瑟斯:(00:03:38)或可能有一个更好的方法来建立自己与更高的信誉,你知道,在他们的竞争设置和获取在他们面前,就统一他们的声音。类似的声音。

凯蒂Trauth泰勒:(00:03:52)所以不管你提到的音乐在广告或听起来可能是零售经验的一部分。我也在想,我们在前面已经谈论过关于声音的声波在技术或应用程序或产品的经验被创建。我的意思是,尤其是思维世界的智能设备和蓝牙设备连接的世界,我们看到越来越多的人期望作为消费者。男孩,如果炉篦的声音和你或者不跳摇摆舞。它没有意义的广告还是在物理空间或对这些产品,我们与我们的随身携带。突兀,让人困惑,瓦解的信任在很多方面。对吧?

亚当Pleiman:(00:04:42)是的。所以我们称之为“声波用户体验,”声时用户体验的产品发展。肯定有责任在声波身份和它有一个明智的策略,它开始因为你不能闭上你的耳朵,但是你可以闭上你的眼睛,如果你完全让广告牌在广告牌和广告的狂轰滥炸,他们跟着你,发生的是有一个横幅的失明,对吧?所以消费者将滚动过去一个广告,通过使用眼动跟踪,他们发现他们实际上并没有看到这则广告,他们实际上避免他们的眼睛。你可以关掉这个,对吗?你可以关掉你的手机,你可以关掉设备。你不能看那广告牌,你不能闭上你的耳朵。你可以,但你会走路用手指在你的耳朵和你看起来像…你会看起来很傻。所以有责任从疲劳的角度来看,我们必须只使用这个选择合适的时刻。所以在“声波用户体验”,有一种东西叫做报警疲劳。它发生在医院。 And hospitals are a great example of who could benefit from a sonic strategy.

凯蒂Trauth泰勒:(00:05:47)和医疗设备公司,是提供。

亚当Pleiman:(00:05:49)绝对的。是的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:05:51)创建所有这些不同的报警声音。还有…是的。

亚当Pleiman:(00:05:54)和谐与不和谐的医疗是…。但想象一个更简单的方法来创建一个平静的环境,我们认为人类和谐。现在需要协调多个制造商。

凯蒂Trauth泰勒:(00:06:09)确定。

亚当Pleiman:(00:06:09)了解如何使这个和谐,但即使从最低的,创建一个报警或哔哔声,至少有点让人高兴的一点让你知道一切都好,而不是,嘿,我是哔哔声。如果你一直可以听到这些有点不和谐,有节奏的事情发生,那是什么要做你的血压吗?什么要做你需要药,来降低你的血压的情况你应该治疗?医院的病房里,就像治疗最严重的地方。

凯蒂Trauth泰勒:(00:06:39)这是一个很好的点。

亚当Pleiman:(00:06:40)这些东西你可以做来解决。

凯蒂Trauth泰勒:(00:06:42)这是难以置信的。我爱这个例子。你认为强调家庭经历和保健提供者也可以接受。像你提到的,报警疲劳在某种程度上,护士和提供者,我假设,学习只是为了忽略不相关的警报。和的原因之一,我们的团队在数不清的内容知道我们需要合作伙伴创建这个播客乐动体育足球据声音是由于你对创新的看法,你正在与创新型企业,您正在使用的品牌。你考虑如何为声波本质上创造更多的可见性的用户体验。

丹瑟斯:(00:07:24)你的观点。所以80到85%的品牌说,音乐和声音是非常重要的,但只有15至20%实际上有一个声波的策略。

凯蒂Trauth泰勒:(00:07:34)这是如此有趣。

丹瑟斯:(00:07:37)所以它很重要。但亚当早些时候说,它就像,直到它真的感觉疼痛点,让他们实际行动的理解是可能不会发生。

凯蒂Trauth泰勒:(00:07:46)好,人才和资源的访问和战略家把生活,我认为是一个难点,因为,再一次,我不想说什么-对世界品牌机构,但你将在任何一个角落在美国主要城市,你会看到一个品牌机构。你不会看到一个声波品牌合作伙伴。

丹瑟斯:(00:08:07)正确的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:08:07)所以我认为这个世界是新兴的前沿。,轮到真正关键的像你们一样的专家来帮助你看到有什么可能你的品牌。

丹瑟斯:(00:08:22)好,谢谢。

亚当Pleiman:(00:08:22)我们不能同意你的看法。好吧…

凯蒂Trauth泰勒:(00:08:26)我从经验说话,对吧?这个播客,音乐,自定义,你叫它什么?不同的东西,而不是定制的音乐。

亚当Pleiman:(00:08:35)你有品牌的音乐,自定义音乐…

(00:08:36)品牌主题…

丹瑟斯:(00:08:37)原来的主题。

亚当Pleiman:(00:08:38)是的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:08:38)完全正确。你听到的一切在这个播客从口语的角度来看是感谢我们的伙伴关系与据声音。和你做更复杂的不仅仅是工作,你知道,播客的介绍。但是,与我们分享其中的一些故事。

丹瑟斯:(00:08:54)有趣的这些声音的发展,它是关于你如何知道要提供你正在寻找的情感,它会有人冷静下来还是让人被解雇或真的让他们兴奋。我认为这是很酷的部分我们所做的工作,理解这些线索和人类如何应对某些音频信号可以追溯到童年的开始时间。我认为,亚当,如果你想稍微谈这件事。

凯蒂Trauth泰勒:(00:09:22)是的,听起来讲述一个故事。

丹瑟斯:(00:09:23)它的功能。

亚当Pleiman:(00:09:25)是的。

丹瑟斯:(00:09:25)有自己的创新故事。

亚当Pleiman:(00:09:27)它确实。所以在我的大脑,我把它分成生存和艺术。它真的来自于两个不同的地方在你的大脑中处理它们。从生存的角度来看,如果你听到一个低端的隆隆声像雪崩或龙卷风之类的自然,制造任何的声音,我们等人,“那是比我大,我需要离开。”的方式。

凯蒂Trauth泰勒:(00:09:53)正确的。正确的。走了。

亚当Pleiman:(00:09:53)我要带封面。我需要找到一个山洞。要摆脱这个问题。你知道,熊咆哮,哇,真是一个低沉的声音。我应该起飞。反过来,高音调听起来像小鸟喳喳叫。你知道,轻微的风通过松树吹口哨轻声说,所有。你知道,你可以走出洞穴,你,你知道的,没有鸟儿会飞的龙卷风。如果他们做的,他们会听起来滑稽,你知道的,在自然界中发生的一样。这就是我们的生存本能。但在音乐,可以传达类似的事情,如果你认为,例如,只是一个简单的例子就像《大白鲨的低字符串。“对了。 So.

丹瑟斯:(00:10:38)该式…

凯蒂Trauth泰勒:(00:10:38)噢,不!

亚当Pleiman:(00:10:38)对的,正确的。所以对你说就像无论会发生大,对吧?这是比你大。旋律也说,这是不可避免的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:10:49)是的,这是无论如何。无处可逃。

亚当Pleiman:(00:10:52)你可以什么都不做,因为它是强大的。它是大的。你知道,这是深的轰鸣龙卷风或这个雪崩。这个东西比你。而高字符串、长笛等材质,他们更轻浮,光。他们平易近人。他们很容易,很容易理解为是安全的和快乐的东西。所以这是一个非常广泛,你知道,泛泛的解释。但是…

凯蒂Trauth泰勒:(00:11:18)不,这是真的,这是本能。

亚当Pleiman:(00:11:20)是的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:11:21)所以翻译为我享受。翻译成不同的品牌,我们可能在一个品牌识别和感觉怎么样。

亚当Pleiman:(00:11:32)最简单的方法可能看一些这是整体。所以如果你认为金融机构期望是固体的,正确的。他们是稳定的,他们不会…

凯蒂Trauth泰勒:(00:11:50)可靠的。

亚当Pleiman:(00:11:51)正确的。你知道…

丹瑟斯:(00:11:54)我给你我的钱。请好好照顾它。

亚当Pleiman:(00:11:56)是的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:11:56)是的。锁定。

亚当Pleiman:(00:11:57)你有一个巨大的责任。你知道,你不会是很古怪的。所以会有一个典型的一个机构元素,虽然你可以穿那件袖子一点,取决于你的品牌性格。

凯蒂Trauth泰勒:(00:12:11)确定。

亚当Pleiman:(00:12:12)甚至即使你认为农民保险,它是像…“我们是农民,对吧?”。

凯蒂Trauth泰勒:(00:12:18)合著的屁股,“喑哑,屁股,屁股,屁股,屁股。

亚当Pleiman:(00:12:19)这就是它的舌头在脸颊。正确的。它只是一个合唱帅哥唱歌。但他们唱歌很直,很经典,你知道,你知道,“我们是农民,“你知道,这是一个非常经典的东西。我认为一个真正伟大的平衡连续出这个机构的工作更平易近人。

凯蒂Trauth泰勒:(00:12:43)你知道,我认为与更传统的品牌,我想GEICO的壁虎,因为我们正在谈论保险空间和他们如何应对灾难,心痛和损失。

丹瑟斯:(00:12:56)是的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:12:56)但是。它很有趣多年来,品牌塑造者和团队内保险机构的刚满一点。我喜欢你谈论如何平衡。它不能太轻,蓬松。不一样的品牌体验购买iPhone。正确的。但与此同时,仅仅因为你的垂直处理或者非常重要的事情,你知道,即使心碎,有其他的利用杠杆的能力给人希望或帮助他们再次感觉,你需要平衡诚信的希望感,我想。

亚当Pleiman:(00:13:42)是的。是的。我认为…

凯蒂Trauth泰勒:(00:13:43)我们看到很多的创造力在保险领域。

亚当Pleiman:(00:13:45)是的。保险的声波的身份回来和他们…

丹瑟斯:(00:13:49)农民,我的意思是,他们可能只是说。“请别担心,我们已经收到你的回来。“你知道的。

亚当Pleiman:(00:13:58)这就是他们所说的。

凯蒂Trauth泰勒:(00:14:01)是的。好吧,那是GEICO壁虎说什么吗?

亚当Pleiman:(00:14:02)嗯,你知道,如果你想支持GEICO的音乐,我想人们会很难想出是什么。所以壁虎本身的代表性品牌。正确的。这就是让你记住GEICO,壁虎,GEICO。正确的。但有趣的是他带来的口音。现在这是一个声调。所以,像,人们反应良好英语口音。澳大利亚口音。你知道,我认为我相信壁虎是一个澳大利亚人。

凯蒂Trauth泰勒:(00:14:32)是的。我想是的。

亚当Pleiman:(00:14:33)他不是吗?一个澳洲的吗?

丹瑟斯:(00:14:34)我是可怕的…

凯蒂Trauth泰勒:(00:14:34)他,对吧?是的。肯定。或者,如果不是,英国。

亚当Pleiman:(00:14:38)但很诱人。看起来像。是的。好吧,我负责和有见地。我是聪明的。而我,更重要的是,我non-assuming。

丹瑟斯:(00:14:52)平易近人,对吧?这是平易近人,但聪明。

丹瑟斯:(00:14:55)所以我平易近人。

亚当Pleiman:(00:14:55)它把你扔在一个时间点上的壁虎有三个独立的运动同时运行三个独立的,像有些标志性的事情发生。所以你会穴居人一点一点发生的同时壁虎同时发生。一段时间,我认为这是我的意思是,我认为这是足够的天才,因为我认为这所有的高潮,它归结为,了解沟通的期望你的消费者,你知道的,因为如果这个品牌就说,你知道,我们是农民。“对了。或者品牌只是说,你知道,这是我们是谁和我们代表没有任何消费者的镜头,你会有一个完全不同的结果比你当你实现这些期望,让他们决定,让消费者,让研究决定他们希望对你是谁你然后计数器作为一个品牌。这就是当你想出很好的符合,工作的事情。但我认为这可能是我们所看到的GEICO,运动。但也喜欢在声音方面,你做什么。你知道,我们的目标是创建该连接。和你不能做,除非你有一个完整的期望你的消费者:他们是谁,他们的价值观是什么,你知道什么,心理统计特征,他们是谁,问他们,你知道,研究和测试它并理解这种关系。

数据讲故事的广告

梅丽莎·皮克林:(00:23:34)我认为这绝对是一个学习的过程。我想的一件事,我与我的团队分享,是确保,你知道,很多时候你去演讲,你只想使用整个30分钟或45分钟或不管它可能是什么,只是为了得到尽可能多的信息,给你整个音调和挤压。我鼓励团队要做的就是,你知道,确保你没有占用了整个时间,离开至少10分钟之类,只是了解问题和问问题的类型,因为这是最大的机会更了解每个人的议程然后再做一个循环。所以你…你可以继续加强表示因为最糟糕的,我看过多次发生,我已经经历了自己,当你只使用你所有的口气说你想说什么。然后,你知道,你得到反馈之后,也许这个想法是不会,你真的没有一个理解的机会。当你在房间里,小组的领导人,通常非常拥挤的时间表,然后绝对借此机会了解问题在他们的头脑。

凯蒂Trauth泰勒:(00:24:55)是的,就是这样的好的建议,我认为,尤其是思想得到搁置和沟通缺乏。我认为有一个教训,也对那些听这个播客领导角色,你是谁批准的创新项目,以确保反馈是非常明确的创新者和你的团队的人正在努力想出解决办法。因为最具挑战性的方面之一是创新是弹性,需要接受的时候不会和理解时往往被搁置或死亡。所以,是的,我只是觉得有可能建议两边的方程。

梅丽莎·皮克林:(00:25:35)是的,当然。这是一个很好的观点。

凯蒂Trauth泰勒:(00:25:38)所以你还有什么建议给创新者,因为他们准备传达他们的好点子吗?

梅丽莎·皮克林:(00:25:50)我认为。是的,我的意思是,我想这是…与你的注意力,这个播客的焦点,不是低估了讲故事的能力。那就是,你知道,我想想我看许多,许多,许多演讲。和那些你能记住,你知道,你被迫被运送到一个世界或与你知道的,你走过和经验的角度来看一个8岁的女孩。你只有这些小细节的表现,只是帮助描述一个普通人民头上。和我,我坚信,这是一个非常强大的方式。有时也许能感觉到的,但在一天结束的时候它是激动人心的情绪在你的听众和讲故事绝对是一个强大的方法。

凯蒂Trauth泰勒:(00:26:54)我认为,这肯定是真实的,当它来自一个地方,有这么多的真理。我看到我的孩子玩积木,我认为如果你作为一个创新者能够共享一个洞察播放是什么样子,这个人是谁,我知道,从消费者的角度来看,很有价值,不应被视为,你知道,讲故事的撒谎,对吗?真的是把别人的生活经验相吻合的,并确保真正清楚的愿景是创新。所以我喜欢这个建议。感谢你的分享。和谢谢你的播客。你我很卑微。我迫不及待想听到更多你的想法当你继续发出惊人的乐高的工作。

梅丽莎·皮克林:(00:27:46)谢谢你!谢谢你邀请我。我喜欢你们的使命。我认为这是非常重要的。所以谢谢你。

凯蒂Trauth泰勒:(00:27:53)谢谢,梅丽莎。

凯蒂Trauth泰勒:(00:27:56)谢谢你听这周的事件。一定要关注我们的社会媒体和添加你的声音交谈。你可以找到我们数不清的内容。乐动体育足球

你可以听更多的情节ld体育下载

*面试是不支持个人或企业。

留下一个回复

你的电子邮件地址将不会被发表。必填字段标记*

建议客人为即将到来的事件吗?

相关播客

相信你的创新通过讲故事和埃里克·科恩特色形象

相信你的创新通过与埃里克·科恩的故事

“我能看到公司需要能够更好地讲故事。不仅仅是预留给品牌和营销组。每个人都需要能够讲述一个故事卖给一个想法。“CEO埃里克·科恩,企业家,演讲者,获奖的发明者锐步泵,技术专家,导师,创新者在消费者,CPG,和医疗

通过内部建立你的品牌故事与斯科特Kirsner特性

与斯科特Kirsner建立你的品牌通过内部讲故事

“我们听到前企业创新基本上说,“我们做的还不够多。我们没有足够的内部讲故事。这是其中一个原因,这一行动得到了关闭。“我已经不止一次谈话,在回顾:我们应该做的更多,未必不是外部讲故事和新闻发布,但内部解释一下为什么计划存在,那些我们试图达到这个倡议,如何参与,成功的和讲故事。“首席执行官斯科特Kirsner创新领袖,《波士顿环球报》的专栏作家

相信你的创新通过讲故事和埃里克·科恩特色形象

相信你的创新通过与埃里克·科恩的故事

“我能看到公司需要能够更好地讲故事。不仅仅是预留给品牌和营销组。每个人都需要能够讲述一个故事卖给一个想法。“CEO埃里克·科恩,企业家,演讲者,获奖的发明者锐步泵,技术专家,导师,创新者在消费者,CPG,和医疗

通过内部建立你的品牌故事与斯科特Kirsner特性

与斯科特Kirsner建立你的品牌通过内部讲故事

“我们听到前企业创新基本上说,“我们做的还不够多。我们没有足够的内部讲故事。这是其中一个原因,这一行动得到了关闭。“我已经不止一次谈话,在回顾:我们应该做的更多,未必不是外部讲故事和新闻发布,但内部解释一下为什么计划存在,那些我们试图达到这个倡议,如何参与,成功的和讲故事。“首席执行官斯科特Kirsner创新领袖,《波士顿环球报》的专栏作家

舞蹈与创新梅里特摩尔

跳舞机器人与梅里特摩尔,芭蕾舞女演员,物理学家,有抱负的宇航员

“你可以创新,可以是艺术,你可以想发现,这不是可怕的。你可以做任何你想做的。但是只是想…我认为通过创建它,比想要提供一个不同的图像,然后,它允许人们的想象力,也许我可以有一个机器人足球运动员或者像,你知道,如果是跳舞的布鲁诺火星,那么这个机器人可以做其他的事情。”——梅里特摩尔,芭蕾舞女演员,物理学家和有抱负的宇航员

数不清的标志